A、投入期
B、成長(zhǎng)期
C、成熟期
D、衰退期
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A、產(chǎn)品和宣傳的直接延伸
B、產(chǎn)品和宣傳的雙重改變
C、設(shè)計(jì)并開發(fā)全新產(chǎn)品
D、產(chǎn)品和宣傳的間接延伸
E、產(chǎn)品改變而宣傳延伸
A、生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B、營(yíng)銷活動(dòng)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
C、消費(fèi)者流動(dòng)性
D、強(qiáng)制性因素
E、產(chǎn)品開發(fā)與研究的規(guī)模經(jīng)濟(jì)
A、對(duì)潛在市場(chǎng)容量的錯(cuò)誤估計(jì)
B、產(chǎn)品外形不美觀
C、成本過高
D、與目標(biāo)市場(chǎng)的價(jià)值觀念不相適應(yīng)
E、產(chǎn)品新穎程度及優(yōu)點(diǎn)缺乏可傳播性
A、新產(chǎn)品設(shè)想的提供
B、商業(yè)分析
C、設(shè)想的篩選
D、市場(chǎng)試銷
E、新產(chǎn)品研制
A、交貨期限
B、交貨方式
C、使用價(jià)值
D、保修條件
E、送貨服務(wù)
最新試題
選擇單一子市場(chǎng)戰(zhàn)略尤其適用于()
消費(fèi)者生活水平提高,已不再滿足于產(chǎn)品的基本功能,開始追求產(chǎn)品在質(zhì)量、特色等方面的差別,此時(shí)由買方市場(chǎng)轉(zhuǎn)為賣方市場(chǎng)。
美國(guó)作為一個(gè)亞文化群體,有著高背景模式運(yùn)作的亞文化群體的低背景文化。
品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。
合同進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)方式包括()
在SWOT分析基礎(chǔ)上,營(yíng)銷主觀可以為自己的營(yíng)銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo),這在營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為()
()在技術(shù)資金密集型產(chǎn)品的銷售中得到廣泛應(yīng)用。
波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。
企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析,包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析,是對(duì)企業(yè)的()進(jìn)行的全面評(píng)估。
通用汽車與福特汽車的案例體現(xiàn)的是生產(chǎn)觀念與產(chǎn)品觀念的博弈。