A.專業(yè)化
B.工作輪換
C.團(tuán)隊工作方式
D.設(shè)置助理職務(wù)
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A.結(jié)構(gòu)設(shè)計
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D.工作環(huán)境設(shè)計
A.布置方案
B.生產(chǎn)流程研究
C.人力資源
D.產(chǎn)品信息
A.項目型流程
B.單件小批量型流程
C.成批輪番型流程
D.大量流水型流程
A.項目型流程
B.單件小批量型流程
C.成批輪番型流程
D.大量流水型流程
A.項目型運作流程
B.單件小批量型運作流程
C.成批輪番型運作流程
D.大量流水型運作流程
最新試題
生產(chǎn)統(tǒng)計數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
企業(yè)再造適用于下列哪些企業(yè)（）
流水生產(chǎn)線按生產(chǎn)對象數(shù)目分為單一、多品種流水生產(chǎn)線。
制造生產(chǎn)與服務(wù)運作的區(qū)別表現(xiàn)在：產(chǎn)品物質(zhì)形態(tài)不同、顧客參與程度不同、對顧客需求的響應(yīng)時間不同、運作場所的集中性和規(guī)模不同、在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及度量方面不同。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個方面。
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
建立健全企業(yè)內(nèi)部價格制度就是在企業(yè)內(nèi)部推行各種形式的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制并作為制定成本計劃、費用預(yù)算和計算產(chǎn)品實際成本。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，在某時刻的偏差為正值，表示到這時刻為止的欠產(chǎn)量，負(fù)值表示超產(chǎn)量。
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個等級為（）
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。