A、吸收
B、債轉(zhuǎn)股
C、剝離
D、分立
E、重建
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A、改變了并購(gòu)方原有股東的股權(quán)比例結(jié)構(gòu)
B、容易使不愿意被并購(gòu)的目標(biāo)企業(yè)部署反收購(gòu)措施
C、所有股東將承擔(dān)股票價(jià)格大幅波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)
D、籌資成本高，耗費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)，手續(xù)繁瑣
E、不會(huì)增加當(dāng)期稅負(fù)
A、固定資產(chǎn)折舊
B、銀行借款
C、債券融資
D、股票融資
E、企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中創(chuàng)造的凈利潤(rùn)
A、現(xiàn)金支付方式清楚明了
B、沒有復(fù)雜的技術(shù)和程序
C、易于為并購(gòu)雙方所接受
D、可以使并購(gòu)方的股東控制權(quán)不變而保持現(xiàn)有的股權(quán)結(jié)構(gòu)
E、交割程序簡(jiǎn)單
A、現(xiàn)金支付
B、股票支付
C、綜合支付
D、承債式支付
E、無償劃撥
A、清算費(fèi)用
B、稅金
C、償還債務(wù)的支出
D、優(yōu)先股的支出
E、財(cái)務(wù)費(fèi)用
最新試題
針對(duì)不同的文化整合風(fēng)險(xiǎn)，并購(gòu)企業(yè)應(yīng)分別在并購(gòu)前的評(píng)估（文化評(píng)估）階段和并購(gòu)后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險(xiǎn)。如果并購(gòu)前評(píng)估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險(xiǎn)很大，應(yīng)放棄此次并購(gòu)。（）
收購(gòu)方控股股東不希望控制權(quán)稀釋，收購(gòu)方傾向于現(xiàn)金或公司債或優(yōu)先股支付。（）
一項(xiàng)企業(yè)合并是否應(yīng)被視為同一控制下的企業(yè)合并，取決于各參與合并主體是否被納入同一合并財(cái)務(wù)報(bào)表中。（）
因?yàn)闃?biāo)的資產(chǎn)的未來盈利能力存在不確定性，為了防范標(biāo)的資產(chǎn)估值虛高、重組完成后業(yè)績(jī)變臉，以確保重組交易的公允性和合理性，所有并購(gòu)交易必須簽訂“業(yè)績(jī)補(bǔ)償承諾”，以降低并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)。（）
財(cái)務(wù)指標(biāo)法適用于并購(gòu)的短期績(jī)效評(píng)價(jià)，事件研究法適用于并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效評(píng)價(jià)。（）
收購(gòu)方為控制風(fēng)險(xiǎn)，往往實(shí)施收購(gòu)時(shí)，成立一個(gè)子公司專門實(shí)施收購(gòu)，以此來隔離或有債務(wù)或未知的法律責(zé)任。（）
購(gòu)買法認(rèn)為，企業(yè)合并是一種購(gòu)買行為，是通過支付現(xiàn)金、轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)、承擔(dān)債務(wù)等方式，由一個(gè)企業(yè)（購(gòu)買企業(yè)）獲得對(duì)另一個(gè)企業(yè)（被購(gòu)企業(yè)）凈資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)控制權(quán)。（）
根據(jù)上市公司收購(gòu)管理辦法，以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會(huì)強(qiáng)制全面要約，收購(gòu)人必須采取現(xiàn)金方式；以證券作為支付手段的，應(yīng)當(dāng)同時(shí)提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。（）
有效市場(chǎng)理論認(rèn)為，在有效率的資本*市場(chǎng)條件下，一個(gè)企業(yè)的股票價(jià)格反映了所有公眾可得到的關(guān)于該企業(yè)未來現(xiàn)金流量及其相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息的無偏估計(jì)。（）
目標(biāo)企業(yè)估價(jià)風(fēng)險(xiǎn)高，并購(gòu)方傾向于現(xiàn)金支付。（）