A.客觀性原則
B.全面性原則
C.公開、公平原則
D.經(jīng)常性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.補充新知識、新觀念
B.避免企業(yè)內(nèi)部矛盾
C.避免企業(yè)內(nèi)部近親繁殖
D.提高士氣
A.無差異性市場策略
B.差異性市場策略
C.密集性市場策略
D.利基市場策略
A.人口統(tǒng)計細分
B.消費者心理細分
C.地理細分
D.行為細分
A.第二手資料
B.書面資料
C.第一手資料
D.原始資料
A.獨資企業(yè)
B.合伙企業(yè)
C.有限責任公司
D.控股公司
最新試題
全球組織結構，其總的特征是企業(yè)設立部門把國內(nèi)業(yè)務和國際業(yè)務制裂開來，使企業(yè)的每個部門就管理國際業(yè)務。
國際企業(yè)組織結構設計通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略，然后在戰(zhàn)略的指導下，確定能有效實施這一戰(zhàn)略的組織結構。
國際企業(yè)現(xiàn)金管理的目標是在保證資金安全的情況下，提高現(xiàn)金的持有量，加快資金的流動性，提高資金的利用效率，降低資金成本。
跨國公司內(nèi)部通過轉移價格可以起到（）的作用。
國際人力資源管理與國內(nèi)企業(yè)人力資源管理相比，其職能多一項外派管理。
國際營銷與國內(nèi)營銷在產(chǎn)品定價上成本的差別主要體現(xiàn)在（）
企業(yè)在進行全球營銷時，應該將全球標準化與全球本土化的優(yōu)點結合起來，通過兩者的優(yōu)勢互補來增強企業(yè)的適應性，這種市場營銷觀念屬于國內(nèi)市場延伸觀念。
隨著國際企業(yè)的規(guī)模和業(yè)務量的擴大，國際化程度的提高，國際企業(yè)需要采用全球性的組織結構，包括（）
按總部與各子公司間在集權和分權程度上的不同，可劃分（）組織控制模式。
對于國際企業(yè)而言，組織結構設計需要重點關注（）原則。