A、要求人們?yōu)槠浞?br />
B、依靠職位與下級對他的服從
C、鼓勵人們對客觀形勢規(guī)律做出反應
D、由隨從幫助其行使職能
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A、管理人員事不關己,高高掛起
B、管理人員及時發(fā)動變革
C、管理人員高度關注顧客
D、領導重視基層員工
A、認知有限
B、資源稀缺
C、羊群效應
D、目標沖突
A、上級不能把責任推卸給下級
B、授權就是分權
C、要交叉授權
D、授予權力要大于責任
A、管理具有普遍性
B、管理人員可以培養(yǎng)
C、管理人員需要管理能力
D、法國不缺乏管理職業(yè)教育
A、招聘符合企業(yè)文化價值觀的員工
B、培訓
C、企業(yè)文化考核
D、精神領袖示范
最新試題
下列選項中不屬于個人特征對道德影響的因素是()
()組織結構也稱為U形結構,以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎,在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務需要設立職能機構和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
正式組織以()為導向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調控制難度較大的組織結構形式是()
在環(huán)境較為不確定時,任務多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結構設計可采取()
錢德勒認為,戰(zhàn)略發(fā)展的第一階段是()
關于授權的理解不正確的一項是()
20世紀()年代,企業(yè)社會責任運動開始在歐美發(fā)達國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權等方面的內(nèi)容。