A.哈雷
B.海因里希
C.哈頓
D.泰勒
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A.安全管理
B.提高人員素質(zhì)
C.對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行持續(xù)監(jiān)察
D.風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)措施
A.提高人員素質(zhì)
B.安全管理
C.風(fēng)險(xiǎn)管理
D.風(fēng)險(xiǎn)處理技術(shù)措施
A.風(fēng)險(xiǎn)的大小
B.避免了某一風(fēng)險(xiǎn)有可能另外產(chǎn)生新的風(fēng)險(xiǎn)
C.風(fēng)險(xiǎn)的類型
D.風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生的可能性
A.收益控制
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
C.風(fēng)險(xiǎn)處理
D.損失控制
A.損失預(yù)防
B.損失抑制
C.風(fēng)險(xiǎn)避免
D.風(fēng)險(xiǎn)降低
最新試題
企業(yè)特有屬性包括()。
以下()風(fēng)險(xiǎn)是相互聯(lián)系、相互影響的,有時(shí)很難明確區(qū)分的。
下列選項(xiàng)中屬于風(fēng)險(xiǎn)識別的特點(diǎn)的是()。
風(fēng)險(xiǎn)識別階段,通常包括:一是全面分析經(jīng)濟(jì)單位的人員構(gòu)成和資產(chǎn)分布以及業(yè)務(wù)活動;二是分析人、物和業(yè)務(wù)活動中所存在的風(fēng)險(xiǎn)因素,判斷發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)損失的可能性;三是分析經(jīng)濟(jì)單位所面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能造成的損失及其形態(tài),如()。
下列屬于風(fēng)險(xiǎn)偶然性的有()。
以下是屬于根據(jù)財(cái)產(chǎn)權(quán)益的性質(zhì)來分類的財(cái)產(chǎn)損失是()。
按照風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的原因,風(fēng)險(xiǎn)可以劃分為()。
企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理者從風(fēng)險(xiǎn)管理角度出發(fā),對企業(yè)人身風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行管理,其產(chǎn)生的效果與影響,已超出風(fēng)險(xiǎn)管理本身的意義,它在發(fā)揮安全保障作用之外,還起到以下作用()。
在下列哪些情況下對一個(gè)損失暴露單位進(jìn)行自留()。
以下屬于產(chǎn)品責(zé)任事故發(fā)生的原因有()。