A.事項識別
B.目標(biāo)設(shè)定
C.風(fēng)險應(yīng)對
D.風(fēng)險評估
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A.封閉型向開放型轉(zhuǎn)變
B.參謀把關(guān)型向參與型轉(zhuǎn)變
C.事前防范型向事后救濟型轉(zhuǎn)變
D.管理型向事務(wù)型轉(zhuǎn)變
A.進(jìn)一步完善董事會風(fēng)險管理委員會的職能，在高級管理層下設(shè)專門的法律風(fēng)險管理小組
B.建立以外聘律師為主、內(nèi)部法律顧問為輔的管理模式
C.在各單元設(shè)置法律風(fēng)險管理崗位系列，將法律風(fēng)險管理職責(zé)進(jìn)一步細(xì)化
D.明確監(jiān)事會對法律風(fēng)險的監(jiān)督職能，并把獨立的審計部門的職責(zé)相應(yīng)擴展至法律風(fēng)險管理狀況的審計、評價和監(jiān)督
A、法律風(fēng)險管理部門
B、業(yè)務(wù)經(jīng)營部門
C、董事會
D、監(jiān)事會
A、法律風(fēng)險管理理念
B、法律風(fēng)險管理知識
C、法律風(fēng)險管理制度
D、法律風(fēng)險管理組織
A、導(dǎo)向功能
B、約束功能
C、激勵功能
D、評價功能
最新試題
農(nóng)村中小金融機構(gòu)制作提示型法律意見書要注意使用過于專業(yè)化的語言，通過審慎分析風(fēng)險部位，明確重點，闡明利害關(guān)系，以便相關(guān)部門能清晰了解并積極應(yīng)對。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)審查合同條款時，對標(biāo)準(zhǔn)合同主要審查違約責(zé)任條款、逾期交貨/付款條款、爭議解決辦法等條款。
格式條款就是通常所說的“霸王條款”。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點、難點及疑點，提出切實可行的法律建議，作為機構(gòu)決策的依據(jù)。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)在起草合同時，應(yīng)充分考慮業(yè)務(wù)特點，根據(jù)合同內(nèi)容，遵循合同起草的原則，有針對性地安排雙方的權(quán)利和義務(wù)，避免對合同模板的簡單套用。
合同審查中，企業(yè)法人超過經(jīng)營范圍簽訂的合同當(dāng)然無效。
農(nóng)村中小金融機構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
代理人以被代理人的名義與自己同時代理的第三人簽訂的合同，應(yīng)屬無效。
合同條款編寫的過程中應(yīng)注意違約金和賠償損失之間的區(qū)別，賠償損失以損害事實為必備條件，而違約金的支付僅以違約行為的存在為要件。
張某利用王某急需用錢為女兒治病，花5萬元購買王某實際價值30萬元的名畫，該買賣應(yīng)為無效。