A、機(jī)構(gòu)的戰(zhàn)略目標(biāo)、核心價(jià)值觀和社會(huì)責(zé)任等
B、機(jī)構(gòu)對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、價(jià)值觀、資源、偏好和承受度等
C、法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的實(shí)施成本與預(yù)期收益
D、選擇幾種應(yīng)對(duì)策略，將其單獨(dú)或組合使用
E、利益相關(guān)者的訴求和價(jià)值觀、對(duì)法律風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)知和承受度以及對(duì)某些法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的偏好
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A、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的盈利目標(biāo)
B、部門內(nèi)法律審查
C、專業(yè)法律審查
D、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)
E、外部法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境
A、資源配置類
B、制度、流程類
C、標(biāo)準(zhǔn)、指引類
D、技術(shù)手段類
E、活動(dòng)類
A、實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的機(jī)構(gòu)、人員安排，明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲
B、對(duì)措施涉及的具體業(yè)務(wù)及管理活動(dòng)
C、報(bào)告和監(jiān)督、檢查的要求
D、資源需求和配置方案
E、實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的優(yōu)先次序和條件
A、基本指標(biāo)法
B、標(biāo)準(zhǔn)法
C、高級(jí)計(jì)量法
D、定性分析法
E、歸納法
A、內(nèi)外部法律風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境的發(fā)展變化
B、監(jiān)測(cè)法律風(fēng)險(xiǎn)事件，分析趨勢(shì)及其變化并從中吸取教訓(xùn)
C、對(duì)照法律風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃?rùn)z查工作進(jìn)度與計(jì)劃的偏差，保證風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的設(shè)計(jì)和執(zhí)行有效
D、報(bào)告關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)變化、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃的執(zhí)行進(jìn)度和風(fēng)險(xiǎn)管理方針的遵循情況
E、實(shí)施法律風(fēng)險(xiǎn)管理績(jī)效評(píng)估
最新試題
因合同糾紛提起訴訟的訴訟時(shí)效期間為2年。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，法律工作者使用過(guò)多的專業(yè)術(shù)語(yǔ)不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對(duì)方的信賴。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時(shí)，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場(chǎng)。
連帶責(zé)任保證人享有先訴抗辯權(quán)。
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動(dòng)權(quán)，控制談判的方向。
質(zhì)權(quán)自出質(zhì)人交付質(zhì)押財(cái)產(chǎn)時(shí)發(fā)生效力。
格式條款就是通常所說(shuō)的“霸王條款”。
對(duì)于銷售未取得進(jìn)網(wǎng)許可的電信終端設(shè)備的，由省.自治區(qū).直轄市電信管理機(jī)構(gòu)（）
違約人賠償?shù)膿p失，應(yīng)略高于對(duì)方的實(shí)際損失。