A、科學(xué)的管理理念
B、嚴(yán)密的制度流程
C、有效的措施方法
D、充分的監(jiān)督獎懲
E、健全完善和運(yùn)行高效的組織結(jié)構(gòu)
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A、在法律風(fēng)險管理部門組織下實(shí)施與本部門、本單位相關(guān)的法律風(fēng)險識別、評估和控制
B、對法律風(fēng)險管理的有效性進(jìn)行監(jiān)督、改進(jìn)
C、審批及檢查高級管理層有關(guān)法律風(fēng)險的職責(zé)、權(quán)限及報(bào)告制度
D、與法律風(fēng)險管理部門保持暢通的信息交流
E、協(xié)助高級管理層構(gòu)建法律風(fēng)險管理文化、理念
A、有助于完善銀行的公司治理
B、有助于確立正確的風(fēng)險管理政策、原則
C、有助于清晰界定風(fēng)險管理者的權(quán)力、責(zé)任和義務(wù)
D、有助于為全面風(fēng)險管理配備充足的資源
E、有助于增強(qiáng)員工的風(fēng)險管理意識，從風(fēng)險源頭把控風(fēng)險
A、對銀行高級管理層的思想和行為起導(dǎo)向作用
B、對銀行各個層級管理者的思想和行為起導(dǎo)向作用
C、對銀行員工的思想和行為起導(dǎo)向作用
D、對整個銀行的價值取向起導(dǎo)向作用
E、對整個銀行的經(jīng)營管理起導(dǎo)向作用
A、加強(qiáng)對證據(jù)的認(rèn)知
B、訓(xùn)練和培養(yǎng)重視證據(jù)的思維習(xí)慣
C、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極收集證據(jù)的思維習(xí)慣
D、訓(xùn)練和培養(yǎng)積極運(yùn)用證據(jù)的思維習(xí)慣
E、樹立證據(jù)核心價值觀
A、以法律風(fēng)險為導(dǎo)向建立和健全各項(xiàng)工作制度、責(zé)任制度、管理制度、評價制度、獎懲制度
B、建立和完善企業(yè)內(nèi)部法律風(fēng)險監(jiān)控與保障體系
C、逐步引入全面法律風(fēng)險管理理論和構(gòu)建法律風(fēng)險防范體系
D、從根本上實(shí)現(xiàn)由被動遵守規(guī)章制度到自覺遵守和維護(hù)的轉(zhuǎn)變
E、使提高法律風(fēng)險識別、防范能力真正成為機(jī)構(gòu)每個員工的內(nèi)在追求
最新試題
在商務(wù)談判中，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)的談判者應(yīng)避免掌握談判的主動權(quán)，控制談判的方向。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時，法律意見書事實(shí)部分需要將所有和事實(shí)有關(guān)的材料都進(jìn)行一一交代，不能只選擇與事實(shí)關(guān)系較為密切、影響事件發(fā)展的材料。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，法律工作者使用過多的專業(yè)術(shù)語不僅可以彰顯法律工作者的專業(yè)性，還能贏得對方的信賴。
為了確保合同使用人能夠正確理解合同條款的意圖和功能，準(zhǔn)確填寫和運(yùn)用合同條款維護(hù)銀行權(quán)益，農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)法律部門應(yīng)對標(biāo)準(zhǔn)合同和示范合同的填寫和搭配運(yùn)用等事項(xiàng)，進(jìn)行規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，公平只是絕對的而不是相對的，商務(wù)談判只能追求絕對的公平。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)編撰法律意見書時，通過正文對擬分析問題的事實(shí)及法律分析后，法律意見書制作者必須總結(jié)歸納，分析重點(diǎn)、難點(diǎn)及疑點(diǎn)，提出切實(shí)可行的法律建議，作為機(jī)構(gòu)決策的依據(jù)。
遺失物自發(fā)布招領(lǐng)公告之日起6個月內(nèi)無人認(rèn)領(lǐng)的，（）。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，堅(jiān)持談判底線，是談判人員不能退讓的立場。
農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行商務(wù)談判時，談判追求的是絕對公平，談判各方是相對抗的，放棄部分利益就代表著談判的失敗。
18周歲以上的人都是完全行為能力人。