A.經(jīng)營(yíng)條件和業(yè)務(wù)活動(dòng)性質(zhì)
B.組織規(guī)模和空間分布廣度
C.決策的重要性和管理者素質(zhì)
D.組織的歷史和領(lǐng)導(dǎo)者個(gè)性
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A.管理層次的劃分
B.部門的劃分
C.職權(quán)的劃分
D.職位的劃分
A.按照目標(biāo)體系要求對(duì)下級(jí)進(jìn)行授權(quán)
B.加強(qiáng)與下屬交流意見
C.按照目標(biāo)及其保證措施的要求并進(jìn)行檢查
D.評(píng)價(jià)目標(biāo)成果
A.高層管理者應(yīng)注作業(yè)目標(biāo)
B.高層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標(biāo)
C.基層管理者應(yīng)注重戰(zhàn)略目標(biāo)
D.基層管理者應(yīng)注重作業(yè)目標(biāo)
A.原理中主要運(yùn)用了統(tǒng)籌兼顧的思想
B.通過目標(biāo)調(diào)整來實(shí)施
C.通過帶箭頭線的網(wǎng)絡(luò)形式表現(xiàn)的
D.能清晰地反應(yīng)各項(xiàng)作業(yè)先后邏輯順序
A.認(rèn)為目標(biāo)是固定不變的
B.認(rèn)為企業(yè)的目的和認(rèn)為必須轉(zhuǎn)化為目標(biāo)
C.是由德魯克在1954年提出的
D.通過目標(biāo)分解和目標(biāo)完成情況進(jìn)行管理的
最新試題
代理商具有較豐富的（），有完成銷售業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)和能力。
伴隨著現(xiàn)代市場(chǎng)營(yíng)銷，廣告也由生產(chǎn)者為中心轉(zhuǎn)向以（）為中心。
現(xiàn)代廣告已經(jīng)由分散單一運(yùn)作過渡到整合運(yùn)用所有媒介資源和傳播工具的“（）”。
去農(nóng)業(yè)銀行交本月的電話費(fèi)屬于哪種結(jié)算方式（）。
代理商是指接受制造商或者銷售商的委托授權(quán)，代為購(gòu)買或者銷售商品，并根據(jù)實(shí)際購(gòu)買或者銷售額的大小，按比例收?。ǎ┑膫€(gè)人或者商業(yè)企業(yè)組織。
（）是利用外部機(jī)會(huì)來彌補(bǔ)內(nèi)部弱點(diǎn)，變企業(yè)改劣勢(shì)為優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略。
包銷的特征中，三自不包括（）。
委托人將某種具有證明代理權(quán)意義的文件交付于他人，他人以這種文件使第三人相信其有代理權(quán)，而與之進(jìn)行商業(yè)活動(dòng)。這種行為屬于（）。
政治環(huán)境分析一般不包括下列（）方面。
經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析不包括下列（）方面。