問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件2中,投標(biāo)人B的做法是否妥當(dāng)?并說明理由。

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1.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

事件1中,投標(biāo)人A應(yīng)當(dāng)如何處理?
2.問答題

(3)投標(biāo)人報(bào)價(jià)高于最高投標(biāo)限價(jià)和低于最低投標(biāo)限價(jià)的,均按廢標(biāo)處理。 
(4)投標(biāo)保證金的有效期應(yīng)當(dāng)超出投標(biāo)有效期30天。 
在項(xiàng)目投標(biāo)及評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生了以下事件: 
事件1:投標(biāo)人A在對(duì)設(shè)計(jì)圖紙和工程量清單復(fù)核時(shí)發(fā)現(xiàn)分部分項(xiàng)工程量清單中某分項(xiàng)工程的特征描述與設(shè)計(jì)圖紙不符。 
事件2:投標(biāo)人B采用不平衡報(bào)價(jià)的策略,對(duì)前期工程和工程量可能減少的工程適度提高了報(bào)價(jià);對(duì)暫估價(jià)材料采用了與招標(biāo)控制價(jià)中相同材料的單價(jià)計(jì)入了綜合單價(jià)。 
事件3:投標(biāo)人C結(jié)合自身情況,并根據(jù)過去類似工程投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),認(rèn)為該工程投高標(biāo)的中標(biāo)概率為0.3,投低標(biāo)的中標(biāo)概率為0.6;投高標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.3、0.6、0.1,對(duì)應(yīng)的損益值分別為500萬元、400萬元、250萬元;投低標(biāo)中標(biāo)后,經(jīng)營效果同樣可分為好、中、差三種可能,其概率分別為0.2、0.6、0.2,對(duì)應(yīng)的損益值分別為300萬元、200萬元、100萬元。編制投標(biāo)文件以及參加投標(biāo)的相關(guān)費(fèi)用為3萬元。經(jīng)過評(píng)估,投標(biāo)人C最終選擇了投低標(biāo)。 
事件4:評(píng)標(biāo)中評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員普遍認(rèn)為招標(biāo)人規(guī)定的評(píng)標(biāo)時(shí)間不夠。

根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例,逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中(1)-(4)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。
3.問答題

某施工單位制定了嚴(yán)格的成本管理制度,建立了規(guī)范長效的成本管理流程。 
并構(gòu)建了科學(xué)實(shí)用的成本數(shù)據(jù)庫。 
該施工單位擬參加某一公開招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo),根據(jù)本單位成本數(shù)據(jù)庫中類似工程項(xiàng)目的成本經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù),測算出該工程項(xiàng)目不含規(guī)費(fèi)和稅金的報(bào)價(jià)為8100萬元。其中,企業(yè)管理費(fèi)率為8%(以人材機(jī)費(fèi)用之和為計(jì)算基數(shù)),利潤率為3%(以人材機(jī)費(fèi)用與管理費(fèi)之和為計(jì)算基數(shù))。 
造價(jià)工程師對(duì)擬投標(biāo)工程項(xiàng)目的具體情況進(jìn)一步分析后,發(fā)現(xiàn)該工程項(xiàng)目的材料費(fèi)尚有降低成本的可能性,并提出了若干降低成本的措施。 
該工程項(xiàng)目由A、B、C、D四個(gè)分部工程組成,經(jīng)造價(jià)工程師定量分析,其功能指數(shù)分別為0.1、0.4、0.3、0.2。

假定A、B、C、D四個(gè)分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

最新試題

某國有資金投資的大型建設(shè)項(xiàng)目,建設(shè)單位采用工程量清單公開招標(biāo)方式進(jìn)行施工招標(biāo)。建設(shè)單位委托具有相應(yīng)資質(zhì)的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制了招標(biāo)文件,招標(biāo)文件包括如下規(guī)定:(1)招標(biāo)人設(shè)有最高投標(biāo)限價(jià)和最低投標(biāo)限價(jià),高于最高投標(biāo)限價(jià)或低于最低投標(biāo)限價(jià)的投標(biāo)人報(bào)價(jià)均按廢標(biāo)處理。(2)投標(biāo)人應(yīng)對(duì)工程量清單進(jìn)行復(fù)核,招標(biāo)人不對(duì)工程量清單的準(zhǔn)確性和完整性負(fù)責(zé)。(3)招標(biāo)人將在投標(biāo)截止日后的90日內(nèi)完成評(píng)標(biāo)和公布中標(biāo)候選人工作。投標(biāo)和評(píng)標(biāo)過程中發(fā)生如下事件:事件1:投標(biāo)人A對(duì)工程量清單中某分項(xiàng)工程工程量的準(zhǔn)確性有異議,并于投標(biāo)截止時(shí)間15日前向招標(biāo)人書面提出了澄清申請(qǐng)。事件2:投標(biāo)人B在投標(biāo)截止時(shí)間前10分鐘以書面形式通知招標(biāo)人撤回已遞交的投標(biāo)文件,并要求招標(biāo)人5日內(nèi)退還已遞交的投標(biāo)保證金。事件3:在評(píng)標(biāo)過程中,投保人D主動(dòng)對(duì)自己的投標(biāo)文件向評(píng)標(biāo)委員會(huì)提出了書面澄清、說明。事件4:在評(píng)標(biāo)過程中,評(píng)標(biāo)委員會(huì)發(fā)現(xiàn)投標(biāo)人E和投標(biāo)人F的投標(biāo)文件中載明的項(xiàng)目管理成員中有一人為同一人。【問題】1.招標(biāo)文件中,除了投標(biāo)人須知、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求、投標(biāo)文件格式外,還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?2.分析招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制的招標(biāo)文件中(1)~(3)項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng),并分別說明理由。3.針對(duì)事件1和事件2,招標(biāo)人應(yīng)如何處理?4.針對(duì)事件3和事件4,評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)如何處理?

題型:問答題

背景材料某水利樞紐工程位于海拔高程1800m地區(qū),設(shè)計(jì)混凝土骨料量75萬t。其中砂子24萬t,采用天然砂石料篩洗加工,料場覆蓋層清除量7萬m33。由于骨料級(jí)配供求不平衡,缺砂12萬t由篩洗獲得的粒徑20mm~40mm的礫石經(jīng)棒磨制砂給予補(bǔ)充,最終級(jí)配棄料5萬t。(1)計(jì)算參數(shù)1)砂石料密度:覆蓋層天然密度1.50t/m3,天然砂礫料密度1.74t/m3,分級(jí)礫石密度1.65t/m3,天然砂密度1.55t/m3,人工砂密度1.50t/m3;2)篩洗系統(tǒng)處理能力2×220t/h,制砂棒磨機(jī)一臺(tái),處理能力50t/h;3)砂石備料工程綜合取費(fèi)費(fèi)率為21.98%;4)施工組織設(shè)計(jì)工藝流程及各流程工序概算直接費(fèi)單價(jià)如下圖:問題計(jì)算該工程混凝土骨料(砂及礫石)的單價(jià)。

題型:問答題

施工成本管理流程由哪幾個(gè)環(huán)節(jié)構(gòu)成?其中,施工單位成本管理最基礎(chǔ)的工作是什么?

題型:問答題

某工程有A、B、C三個(gè)設(shè)計(jì)方案,有關(guān)專家決定從四個(gè)功能(分別以F1、F2、F3、F4表示)對(duì)不同方案進(jìn)行評(píng)價(jià),并得到以下結(jié)論:A、B、C三個(gè)方案中,F(xiàn)1的優(yōu)劣順序依次為B、A、C,F(xiàn)2的優(yōu)劣順序依次為A、C、B,F(xiàn)3的優(yōu)劣順序依次為C、B、A,F(xiàn)4的優(yōu)劣順序依次為A、B、C。經(jīng)進(jìn)一步研究,專家確定三個(gè)方案各功能的評(píng)價(jià)計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)均為::最優(yōu)者得3分,居中者得2分,最差者得1分。據(jù)造價(jià)工程師估算,A、B、C三個(gè)方案的造價(jià)分別為8500萬元、7600萬元、6900萬元?!締栴}】1.將A、B、C三個(gè)方案各功能的得分填入下表中。2.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系排序?yàn)镕2>F1>F4>F3,采用0-1評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中。3.已知A、B兩方案的價(jià)值指數(shù)分別為1.127、0.961,在0-1評(píng)分法的基礎(chǔ)上列式計(jì)算C方案的價(jià)值指數(shù),并根據(jù)價(jià)值指數(shù)的大小選擇最佳設(shè)計(jì)方案。4.若四個(gè)功能之間的重要性關(guān)系為:F1與F2同等重要,F(xiàn)1相對(duì)F4較重要,F(xiàn)2相對(duì)F3很重要。采用0-4評(píng)分法確定各功能的權(quán)重,并將計(jì)算結(jié)果填入下表中(計(jì)算結(jié)果保留3位小數(shù))。

題型:問答題

對(duì)于能被受理的工期索賠事件,分別說明每項(xiàng)事件應(yīng)被批準(zhǔn)的工期索賠為多少天。如果該工程最終按原計(jì)劃工期(150天)完成,承包商是可獲得提前工期獎(jiǎng)還是需承擔(dān)逾期違約金?相應(yīng)的數(shù)額為多少?

題型:問答題

某工程背景資料如下:(1)圖6.Ⅱ?yàn)槟臣訅罕梅抗に嚬艿老到y(tǒng)安裝的截取圖。(2)假設(shè)管道的清單工程量如下:低壓管道Ф325×8管道21m;中壓管道Ф219×32管道32m,Ф168×24管道23m,Ф114×16管道7m。(3)相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單統(tǒng)一項(xiàng)目編碼見下表:(4)Ф219×32碳鋼管道工程的相關(guān)定額見下表:該工程的人工單價(jià)為80元/工日,企業(yè)管理費(fèi)和利潤分別是人工費(fèi)的83%和35%?!締栴}】1.按照?qǐng)D6-Ⅱ所示內(nèi)容,列式計(jì)算管道、管件安裝項(xiàng)目的清單工程量。2.按照背景資料(2)、(3)給出的管道工程量和相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單統(tǒng)一編碼,圖6-Ⅱ規(guī)定的管道安裝技術(shù)要求和所示法蘭數(shù)量,根據(jù)《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制管道、法蘭安裝項(xiàng)目的分部分項(xiàng)工程量清單,填入答題紙表6-Ⅱ-1“分部分項(xiàng)工程量清單和單價(jià)措施項(xiàng)目與計(jì)價(jià)表”中。3.按照背景條件4中的相關(guān)定額,根據(jù)《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)、《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)規(guī)定,編制Ф219×32管道(單重147.5kg/m)安裝分部分項(xiàng)工程量清單“綜合單價(jià)分析表”。填入答題紙6-Ⅱ-2中。

題型:問答題

假定A、B、C、D四個(gè)分部工程的目前成本分別為864萬元、3048萬元、2512萬元和1576萬元,目標(biāo)成本降低總額為320萬元,試計(jì)算各分部工程的目標(biāo)成本及其可能降低的額度,并確定各分部工程功能的改進(jìn)順序。(將計(jì)算結(jié)果填入答題紙表2.1中,成本指數(shù)和價(jià)值指數(shù)的計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù))

題型:問答題

分別列式計(jì)算項(xiàng)目建設(shè)第1年、第2年差預(yù)備費(fèi)和項(xiàng)目建設(shè)投資。

題型:問答題

該工程架子工日工資為180元/工日,其他工種工人日工資為150元/工日,人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%;機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺(tái)班費(fèi)的60%;管理費(fèi)和利潤的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%,規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤之和的9%,計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。

題型:問答題

適用于繞線轉(zhuǎn)子異步電動(dòng)機(jī)的起動(dòng)方法為()。

題型:單項(xiàng)選擇題