某工程項(xiàng)目，業(yè)主通過招標(biāo)方式確定了承包商，雙方采用工程量清單計(jì)價(jià)方式簽訂了施工合同。
該工程共有10個(gè)分項(xiàng)工程，工期150天，施工期為3月3日至7月30日。合同規(guī)定，工期每提前1天，承包商可獲得提前工期獎1.2萬元；工期每拖后1天，承包商承擔(dān)逾期違約金1.5萬元。開工前承包商提交并經(jīng)審批的施工進(jìn)度計(jì)劃，如答題紙中圖4.1所示。
該工程如期開工后，在施工過程中發(fā)生了經(jīng)監(jiān)理人核準(zhǔn)的如下事件：
事件1：3月6日，由于業(yè)主提供的部分施工場地條件不充分，致使工作B作業(yè)時(shí)間拖延4天，工人窩工20個(gè)工日，施工機(jī)械B閑置5天（臺班費(fèi)：800元/臺班）
事件2：4月25-26日，當(dāng)?shù)毓╇娭袛?，?dǎo)致工作C停工2天，工人窩工40個(gè)工日，施工機(jī)械C閑置2天（臺班費(fèi)：1000元/臺班）；工作D沒有停工，但因停電改用手動機(jī)具替代原配動力機(jī)械D使工效降低，導(dǎo)致作業(yè)時(shí)間拖延1天，增加用工18個(gè)工作日，原配動力機(jī)械D閑置2天（臺班費(fèi)：800元/臺班），增加手動機(jī)具使用2天（臺班費(fèi)：500元/臺班）。
事件3：按合同規(guī)定由業(yè)主負(fù)責(zé)采購且應(yīng)于5月22日到場的材料，直到5月26日清晨才到場；5月24日發(fā)生了腳手架傾倒事故，因處理停工待料狀態(tài)，承包商未及時(shí)重新搭設(shè)；5月26日上午承包商安排10名架子工重新搭設(shè)腳手架；5月27日恢復(fù)正常作業(yè)。由此導(dǎo)致工作F持續(xù)停工5天，該工作班組20名工人持續(xù)窩工5天，施工機(jī)械F閑置5天（臺班費(fèi)：1200元/臺班）
截止5月末，其他工程內(nèi)容的作業(yè)持續(xù)時(shí)間和費(fèi)用均與原計(jì)劃相符。承包商分別于5月5日（針對事件1、2）和6月10日（針對事件3）向監(jiān)理人提出索賠。
機(jī)械臺班均按每天一個(gè)臺班計(jì)。
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分別列式計(jì)算項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期正常年份的所得稅和項(xiàng)目資本金凈利潤率。
根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法及其實(shí)施條例，逐一分析項(xiàng)目招標(biāo)公告和招標(biāo)文件中（1）-（4）項(xiàng)規(guī)定是否妥當(dāng)，并分別說明理由。
適用于繞線轉(zhuǎn)子異步電動機(jī)的起動方法為()。
某工程施工合同中約定：合同工期為30周，合同價(jià)為827.28萬元(含規(guī)費(fèi)38萬元)，其中，管理費(fèi)為直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)的18%，利潤為直接費(fèi)、管理費(fèi)之和的5%，營業(yè)稅稅率、城市維護(hù)建設(shè)稅稅率、教育費(fèi)附加費(fèi)和地方教育附加費(fèi)率分別為3%、7%、3%和2%；因通貨膨脹導(dǎo)致價(jià)格上漲時(shí)，業(yè)主只對人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)(三項(xiàng)費(fèi)用占合同價(jià)的比例分別為22%、40%和9%)進(jìn)行調(diào)整；因設(shè)計(jì)變更產(chǎn)生的新增工程，業(yè)主既補(bǔ)償成本又補(bǔ)償利潤。該工程的D工作和H工作安排使用同一臺施工機(jī)械，機(jī)械每天工作一個(gè)臺班，機(jī)械臺班單價(jià)為1000元/臺班，臺班折舊費(fèi)為600元/臺班。施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃，如圖4-1所示。施工過程中發(fā)生如下事件：事件1：考慮物價(jià)上漲因素，業(yè)主與施工單位協(xié)議對人工費(fèi)、主要材料費(fèi)和機(jī)械費(fèi)分別上調(diào)5%、6%和3%。事件2：因業(yè)主設(shè)計(jì)變更新增F工作，F(xiàn)工作為D工作的緊后工作，為H工作的緊前工作，持續(xù)時(shí)間為6周。經(jīng)雙方確認(rèn)，F(xiàn)工作的直接費(fèi)(分部分項(xiàng)工程和措施項(xiàng)目工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)之和)為126萬元，規(guī)費(fèi)為8萬元。事件3：G工作開始前，業(yè)主對G工作的部分施工圖紙進(jìn)行修改，由于未能及時(shí)提供給施工單位，致使G工作延誤6周。經(jīng)雙方協(xié)商，僅對因業(yè)主延遲提供圖紙而造成的工期延誤，業(yè)主按原合同工期和價(jià)格確定分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償施工單位管理費(fèi)。上述事件發(fā)生后，施工單位在合同規(guī)定的時(shí)間內(nèi)向業(yè)主提出索賠并提供了相關(guān)資料?！締栴}】1.事件1中，調(diào)整后的合同價(jià)款為多少萬元?2.事件2中，應(yīng)計(jì)算F工作的工程價(jià)款為多少萬元?3.事件2發(fā)生后，以工作表示的關(guān)鍵線路是哪一條?列式計(jì)算應(yīng)批準(zhǔn)延長的工期和可索賠的費(fèi)用（不含F(xiàn)工作工程價(jià)款）。4.按合同工期分?jǐn)偟拿恐芄芾碣M(fèi)應(yīng)為多少萬元?發(fā)生事件2和事件3后，項(xiàng)目最終的工期是多少周?業(yè)主應(yīng)批準(zhǔn)補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)為多少萬元?
針對事件4，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)如何處理？并說明理由。
開關(guān)柜基礎(chǔ)型鋼安裝完畢后，需可靠接地，配電室內(nèi)接地線應(yīng)與基礎(chǔ)型鋼焊接，且不少于2處，焊接面為扁鋼寬度的()倍。
分別指出承包商針對三個(gè)事件提出的工期和費(fèi)用索賠是否合理，并說明理由。
背景資料：某擬建項(xiàng)目機(jī)修車間，廠房設(shè)計(jì)方案采用預(yù)制鋼筋混凝土排架結(jié)構(gòu)。其上部結(jié)構(gòu)系統(tǒng)如圖6-I所示。結(jié)構(gòu)體系中現(xiàn)場預(yù)制標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件和非標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度等級、設(shè)計(jì)控制參考鋼筋含量等見表6-I所示：表6-I現(xiàn)場預(yù)制構(gòu)件一覽表另經(jīng)查閱國家標(biāo)準(zhǔn)圖集，所選用的薄腹屋面梁混凝士用量為3.l1m3/根(廠房中間與兩端山墻處屋面梁的混凝土用量相同，僅預(yù)埋鐵件下同)，所選用T型吊車梁混凝土用量，車間兩端部為1.13m3/根，其余為1.08m3/根?！締栴}】1.根據(jù)上述條件，接《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2013)的計(jì)算規(guī)則，在答題紙表6-I-1中，列式計(jì)算該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)預(yù)制混凝土柱、梁工程量及根據(jù)設(shè)計(jì)提供的控制參考鋼筋含量計(jì)算相關(guān)鋼筋工程量。2.利用問題1的計(jì)算結(jié)果和以下相關(guān)數(shù)據(jù)，按《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013)、《房屋建筑與裝飾工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50854-2013)的要求，在答題紙6-1-2中，編制該機(jī)修車間上部結(jié)構(gòu)分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單與計(jì)價(jià)表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為：（1）預(yù)制混凝土矩形柱的清單編碼為010509001，本車間預(yù)制混凝土柱單件體積<3.5m3，就近插入基礎(chǔ)杯口，人材機(jī)合計(jì)513.71元/m3；（2）預(yù)制混凝土基礎(chǔ)梁的清單編碼為010510001，本車間基礎(chǔ)梁就近地面安裝，單件體積<1.2m3，人材機(jī)合計(jì)402.98元/m3；（3）預(yù)制混凝土柱頂連系梁的清單編碼為010510001，本車間連系梁單件體積<0.6m3，安裝高度<12m，人材機(jī)合計(jì)423.21元/m3；（4）預(yù)制混凝土T型吊車梁的清單編碼為010510002，本車間T型吊車梁單件體積<1.2m3，安裝高度<9.5m，人材機(jī)合計(jì)530.38元/m3；（5）預(yù)制混凝土薄腹屋面梁的清單編碼為010511003，本車間薄腹屋面梁單件體積<3.2m3，安裝高度13m，人材機(jī)合計(jì)561.35元/m3；（6）預(yù)制混凝土構(gòu)件鋼筋的清單編碼為010515002，本車間所用鋼筋直徑為6-25mm，人材機(jī)合計(jì)6018.70元/t。以上項(xiàng)目管理費(fèi)均以人材機(jī)為基數(shù)按10%計(jì)算，利潤均以人材機(jī)和管理費(fèi)合計(jì)為基數(shù)按5%計(jì)算。3利用以下相關(guān)數(shù)據(jù)，在答題紙上表6-I-3中，編制該機(jī)修車間土建單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表。已知相關(guān)數(shù)據(jù)為：（1）一般土建分部分項(xiàng)工程費(fèi)用785000.00元；（2）措施項(xiàng)目費(fèi)用62800.00元，其中安全文明施工費(fèi)26500.00元；（3）其他項(xiàng)目費(fèi)用為屋頂防水專業(yè)分包暫估70000.00元；（4）規(guī)費(fèi)以分部分項(xiàng)工程、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目之和為基數(shù)計(jì)取，綜合費(fèi)率為5.28%；（5）稅率為3.477%。（注：計(jì)算結(jié)果保留兩位小數(shù)即可）
該工程架子工日工資為180元/工日，其他工種工人日工資為150元/工日，人工窩工補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為日工資的50%；機(jī)械閑置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)為臺班費(fèi)的60%；管理費(fèi)和利潤的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用之和的10%，規(guī)費(fèi)和稅金的計(jì)算費(fèi)率為人材機(jī)費(fèi)用、管理費(fèi)與利潤之和的9%，計(jì)算應(yīng)被批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為多少元。
工程背景資料如下：（1）圖6.Ⅲ所示為某綜合樓底層會議室的照明平面圖。說明：1.照明配電箱AZM電源由本層總配電箱引來。2.管路為鍍鋅電線管Ф20或Ф25沿墻、樓板暗配.頂管敷設(shè)標(biāo)高除雨篷為4m外，其余均為5m。管內(nèi)穿絕緣導(dǎo)線BV-5002.5mm2。管內(nèi)穿線管徑選擇：3根線選用Ф20鍍鋅電線管；4-5根線選用鍍鋅電線管。所有管路內(nèi)均帶一根專用接地線（PE線）。3.配管水乎長度見圖6-III括號內(nèi)數(shù)字，單位為m。（2）照明工程的相關(guān)定額見下表： （3）該工程的人工單價(jià)為80元/工日，管理費(fèi)和利潤分別按人工費(fèi)的50%和30%計(jì)算。（4）相關(guān)分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目統(tǒng)一編碼見下表： 【問題】1.按照背景資料(4)和圖6.Ⅲ所示內(nèi)容，根據(jù)和《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500—2013)和《通用安裝工程工程量計(jì)算規(guī)范》(GB50856-2013)的相關(guān)規(guī)定，列式計(jì)算管、線的工程量，將計(jì)算結(jié)果填入答題紙，在答題紙上表6-Ⅲ-1中編制該工程的“分部分項(xiàng)工程和單價(jià)措施項(xiàng)目清單及計(jì)價(jià)表”。2.設(shè)定該工程鍍鋅電管線Ф20暗配的清單工程量按照70m計(jì)，其余條件均不變。根據(jù)上述相關(guān)定額，計(jì)算Ф20暗配項(xiàng)目的綜合單價(jià)，并填入答題紙上表6-Ⅲ-2“綜合單價(jià)分析表”中。