A.189，000美元
B.212，000美元
C.228，000美元
D.270，000美元
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你可能感興趣的試題
A.實施采購
B.協(xié)商采購
C.控制采購
D.制定采購管理計劃
A.0.89
B.0.9
C.1.1
D.2.19
A.開始項目收尾
B.請求項目發(fā)起人提供額外資金快速跟進項目
C.請求分配新項目
D.驗收已完成的可交付成果，并解散資源
A.開發(fā)原型
B.執(zhí)行標桿對照
C.召開客戶研討會
D.開展六西格瑪分析
A.評估更換供應商的方案
B.執(zhí)行供應商的合同條款
C.開始審計過程核實合規(guī)性
D.采用談判
最新試題
在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？
以下哪個角色通常負責確保項目在預算范圍內完成（）
在哪個過程組中，項目經理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)（）
項目經理正在評估團隊成員提交的風險識別報告，下列哪一項是風險識別過程的關鍵輸出（）
項目管理中，哪一種工具或技術最常用于監(jiān)督項目范圍變更（）？
一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經理應采用哪種優(yōu)先級排序技術（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理發(fā)現(xiàn)一個關鍵干系人經常遺漏項目更新中的信息，這可能是因為（）
在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？
在項目的規(guī)劃階段，項目經理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標，項目經理應該采取什么行動（）
在項目執(zhí)行階段，由于客戶的需求變更導致項目范圍擴大，這將影響到項目的時間和成本。為了有效應對這種情況，項目經理應采用哪些變更管理工具和過程（）？