A.工業(yè)物流
B.商業(yè)物流
C.第三方物流
D.廠外物流
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A.統(tǒng)一性
B.規(guī)范性
C.復(fù)雜性
D.適應(yīng)性
A.機(jī)能別
B.形態(tài)別
C.使用范圍別
D.ABC都不是
A.轉(zhuǎn)換運(yùn)輸
B.加工
C.信息處理
D.儲(chǔ)存
A.包裝及包裝材料技術(shù)
B.信息技術(shù)
C.物料處理技術(shù)
D.運(yùn)輸技術(shù)
A.周、必須
B.周、不一定
C.年、必須
D.年、不一定
最新試題
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務(wù)水平的做法是()
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來傳遞。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有()
可以精確計(jì)算出它的需求量和需求時(shí)間,屬于確定型需求的是()
在品項(xiàng)數(shù)量(IQ)分析中,若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項(xiàng)依出貨量分為ABC(大、中、?。┤?,并產(chǎn)生對(duì)照組合后進(jìn)行交叉分析,則將其物流特性分成()
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
在需要的時(shí)間內(nèi),所有的物料按照需要的規(guī)格、規(guī)定的質(zhì)量水平和需要的數(shù)量,按規(guī)定的方式送到生產(chǎn)現(xiàn)場,或在指定的地點(diǎn)能提取貨物,是準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)原則中的()準(zhǔn)時(shí)原則。
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。