A.包裝及包裝材料技術(shù)
B.信息技術(shù)
C.物料處理技術(shù)
D.運(yùn)輸技術(shù)
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A.周、必須
B.周、不一定
C.年、必須
D.年、不一定
A.采購(gòu)快捷
B.增加資本
C.物流服務(wù)
D.降低成本
A.少數(shù)大容量
B.眾多在容量
C.眾多小容量
D.少數(shù)小容量
A.供應(yīng)物流費(fèi)
B.銷售物流費(fèi)
C.生產(chǎn)物流費(fèi)
D.企業(yè)內(nèi)物流費(fèi)
A.決策層
B.執(zhí)行層
C.設(shè)計(jì)層
D.基礎(chǔ)層
最新試題
準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制中需要從后一道工序通過信息流向上一道工序傳遞信息,這些信息靠()來(lái)傳遞。
作業(yè)計(jì)劃安排好后過程管理要跟進(jìn),目的在于發(fā)現(xiàn)()是否符合要求,糾正和改進(jìn)發(fā)生的偏差,確保分揀作業(yè)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。
以下不屬于MRP目標(biāo)的是()
地理上相對(duì)()的零售戶由一輛送貨車進(jìn)行送貨。
運(yùn)用ABC進(jìn)行庫(kù)存商品分類時(shí),需要分別計(jì)算()
合理的期量標(biāo)準(zhǔn)為編制()提供了科學(xué)的依據(jù),從而提高了計(jì)劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。
MRP為實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)、減少庫(kù)存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時(shí)間段確定不同時(shí)期的物料需求。
看板管理中的“工序內(nèi)”看板的使用方法中最重要的一點(diǎn)是()
以下不屬于運(yùn)輸調(diào)度方法的是()
合作生產(chǎn)成品的發(fā)貨,處在合作雙方業(yè)務(wù)處理的末端,由于各生產(chǎn)點(diǎn)重視程度的不同,容易在發(fā)貨環(huán)節(jié)出現(xiàn)()的問題。