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A.深入貫徹資本約束理念,提高風(fēng)險管理水平
B.深入做好貸后管理,加強(qiáng)動態(tài)監(jiān)控和過程管理
C.加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險控制,有效降低經(jīng)營風(fēng)險
D.加強(qiáng)新興業(yè)務(wù)風(fēng)險管理,保障業(yè)務(wù)健康發(fā)展
最新試題
商業(yè)銀行在追求和采用高級風(fēng)險量化方法時,應(yīng)當(dāng)意識到,高級量化技術(shù)隨著復(fù)雜程度增加,通常會產(chǎn)生新的風(fēng)險,例如模型風(fēng)險。
農(nóng)業(yè)銀行建立全面風(fēng)險管理體系的靈魂是()。
由于商業(yè)銀行的資產(chǎn)主要是(),利率波動會直接導(dǎo)致其資產(chǎn)價值的變化,從而影響銀行的安全性、流動性和盈利性。
流動性風(fēng)險可以分為()。
根據(jù)多樣化投資分散風(fēng)險的原理,商業(yè)銀行對公業(yè)務(wù)中的()業(yè)務(wù)應(yīng)是全面的,不應(yīng)集中于同一業(yè)務(wù)、同一性質(zhì)甚至同一個客戶。
圍繞全行”3510”發(fā)展戰(zhàn)略,以實(shí)施新資本協(xié)議為主線,逐步加強(qiáng)風(fēng)險管理環(huán)境建設(shè),明確風(fēng)險管理戰(zhàn)略,(),加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),建立適應(yīng)現(xiàn)代商業(yè)銀行需要的全面風(fēng)險管理體系,促進(jìn)全行風(fēng)險管理水平明顯提升。
在同一個國家范圍內(nèi)的經(jīng)濟(jì)金融活動也存在國家風(fēng)險。
農(nóng)業(yè)銀行要構(gòu)建“集中管理、矩陣分布”的風(fēng)險管理組織架構(gòu),明確風(fēng)險管理(),逐步推行風(fēng)險管理派駐制,建立一支專業(yè)的風(fēng)險管理隊(duì)伍。
風(fēng)險規(guī)避策略是一種消極的風(fēng)險管理策略,不宜成為商業(yè)銀行風(fēng)險管理的主導(dǎo)策略。
政治風(fēng)險包括()等多個方面。