A.對所有工人來說,白天工作每小時的價值少于1美元
B.對所有上白班的工人來說,白天工作每小時的價值恰好是1美元
C.對上深夜班的人來說,白天工作每小時的價值大于1美元
D.對上白班的人來說,白天工作每小時的價值至少為1美元
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A.增加所有工人的效用
B.增加計劃終身服務(wù)于某廠商的工人的效用
C.可能引起受此法律影響的廠商降低工資
D.可能引起不受此法律影響的廠商增加工資
A.成本為100美元的福利通常帶來效用的增加大于100美元現(xiàn)金
B.高工資的工人能夠從福利的稅收優(yōu)勢中獲利
C.雇主比雇員更懂得如何花錢
D.高工資的工人是風(fēng)險中立的
A.變平坦
B.變得陡峭
C.保持不變
D.變?yōu)橥沟?/p>
A.向下傾斜的
B.向上傾斜的
C.向下傾斜并且是凹的
D.向上傾斜并且是凸的
A.工人的安全水平可能影響到其他方面的效用
B.工人的偏好不能轉(zhuǎn)換成貨幣形式
C.安全設(shè)備的使用會降低工人的效用
D.意愿支付通常隨時間而下降
最新試題
人員挑選與錄用工作程序的前三個階段是()。
企業(yè)工資方針主要分析()。
錄用經(jīng)費預(yù)算包括的經(jīng)費有()。
實踐證明,()的考評誤差很小,并能發(fā)現(xiàn)評級人的邏輯錯誤,是考核與評定方法的革新與進(jìn)步,也是莪有前途的考評方法之一。
實施培訓(xùn)與開發(fā)不僅要考慮到一些關(guān)鍵因素,還要把握一些最基本的操作原則,這些原則同樣是保證培訓(xùn)質(zhì)量的基本要素。它們是()。
()直接影響著人員選聘與錄用工作質(zhì)量。
工資體系管理的重點是()管理,因為它既可作為核定其它工資的基礎(chǔ),又能反映企業(yè)工資的性質(zhì)和特征。
晉升是組織人事調(diào)整的組成部分。通過晉升管理可以達(dá)到以下幾個方面的作用()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
人員挑選錄用計劃的主要功能是通過定期或不定期的挑選錄用組織所需要的各類優(yōu)秀人才,()。