A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
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A.加權考核表
B.行為定位評級表
C.行為觀察量表
D.混合標準評級表
A.人事考核是企業(yè)內的管理活動;而人員功能測評等活動只是一種咨詢診斷工作
B.人事考核是一種例常性制度,為企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略服務,為企業(yè)人事管理服務;而人員功能測評活動只是一項例外性工作并根據(jù)某個企業(yè)或組織的臨時性要求,從外部幫助企業(yè)
C.人事考核是對日常工作中的人進行評價,根據(jù)事實和職務工作要求,考核人對組織的實際貢獻,強調人的特殊性;而人員功能測評則依據(jù)“標準量表”、“統(tǒng)訐分析",對人本身的屬性進行評價,分出優(yōu)劣,強調人的共性
D.人事考核與人員功能測評,都是一項對人進行科學評價的活動,有著共同“對人管理”的理論基礎和見解
A.成績考核
B.能力考核
C.態(tài)度考核
D.體能考核
A.一個
B.二個
C.三個
D.四個
A.組織中各種工作崗位產(chǎn)生職位空缺,由此而提出人員增補需求
B.面試招聘
C.對試用期滿員工的工作績效和工作適宜性進行考核評價,經(jīng)考核合格者正式錄用為組織的員工,雙方簽訂勞動合同
D.新進員工上崗任用
最新試題
()是運用關鍵事件方法,對作業(yè)情況進行數(shù)量化分析。
個別工資分析的依據(jù)是()。
在審查履歷表之前,應根據(jù)()確定出各類人員的選拔標準。
獎勵行為要收到良好的激勵效果,必須具備()條件。
在制定和實施人員挑選錄用計劃時,必須注意的問題有()。
申請表采用()以上的形式更為合適。
調升較高職務是()的一種。
在各企業(yè)中,申請表的設計有很大差異,但通常都需獲取以下幾方面信息()。
進行企業(yè)工資體系分析的依據(jù)是企業(yè)的工資制度、獎勵制度、退職退休金制度和人事考核制度等,其分析的重點是()。
晉升是組織人事調整的組成部分。通過晉升管理可以達到以下幾個方面的作用()。