您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.頭腦風暴法
B.命名小組法
C.德爾菲法
D.電子會議法
A.設置新的目標取代舊的目標
B.完善培訓體系、提高員工能力
C.建立健全的人事制度和獎酬制度
D.設置可行的目標
A.多有權力影響力，少用威信影響力
B.少用權力影響力，多用威信影響力
C.多用說服影響力，少用壓服影響力
D.以上都不是
A.物理因素、社會因素
B.環(huán)境因素、主體因素激勵
C.保健因素、激勵因素激勵
D.內(nèi)在因素、外在因素保健
A.多血質(zhì)
B.膽汁質(zhì)
C.粘液質(zhì)
D.抑郁質(zhì)
最新試題
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進行變革。
關于成長需要對工作幅度-工作滿意度的調(diào)節(jié)作用，下列說法正確的有（）
組織發(fā)展是增進組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進組織變革的方法有（）
健康的員工才會為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關（）
下列哪些屬于獲得性印象管理（）
組織變革是重要的應激事件，員工必須在認知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應對變革。以下選項中能夠促進適應的個人特征包括（）
小智和小紅一同進入一家公司工作，剛進來時小智比較外向健談，受到上司的關注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領導都一致認為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠遠超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領導在評價過程中產(chǎn)生了（）
下列關于強化與懲罰在工作場景中應用的描述正確的是（）
格雷爾認為組織變革過程中權利分配情況有下列哪三種（）
當員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）