A.績(jī)效管理是一個(gè)完整的管理過程
B.績(jī)效管理是績(jī)效考核的一個(gè)環(huán)節(jié)
C.績(jī)效管理側(cè)重于信息的溝通和績(jī)效的提高
D.績(jī)效管理可以促進(jìn)企業(yè)績(jī)效的提升
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.招聘時(shí)間通常采用招聘金字塔模型來確定
B.招聘時(shí)間通常通過計(jì)算招聘過程中關(guān)鍵決策點(diǎn)的時(shí)間間隔來確定
C.招聘各個(gè)階段通過的人員比例越高，招聘的時(shí)間越短
D.招聘錄用的階段越多，招聘開始的時(shí)間應(yīng)該越晚
A.國(guó)家的法律法規(guī)
B.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
C.企業(yè)政策
D.外部勞動(dòng)力市場(chǎng)
A.招聘經(jīng)費(fèi)非常有限
B.需要招聘的是初級(jí)崗位人員
C.現(xiàn)有人員不具備崗位所需的技術(shù)
D.缺少能提供新思想且具有不同背景的員工
A.工作研究是運(yùn)用系統(tǒng)的方法將工作中不合理和不經(jīng)濟(jì)的因素排除，尋求更經(jīng)濟(jì)和更容易操作的工作方法
B.工作研究的基本目標(biāo)是避免在時(shí)間、人力、物力和資金等多方面的浪費(fèi)
C.工作研究包括方法研究和時(shí)間研究?jī)深惣夹g(shù)
D.工作研究的最終目的是將員工安置于適當(dāng)?shù)膷徫?/p>
A.職位說明書是工作分析的成果文件
B.職位說明書是以標(biāo)準(zhǔn)格式對(duì)職位的工作以及任職者的資格條件進(jìn)行規(guī)范化描述的文件
C.職位說明書包括職位評(píng)價(jià)和工作條件兩個(gè)部分
D.職位說明書中的任職資格是履行工作職責(zé)的最低要求
最新試題
老洪在選擇典型職位時(shí)應(yīng)考慮的因素包括（）
企業(yè)在選擇（）作為甄選的參考依據(jù)時(shí)，必須有足夠的科學(xué)性，即能夠證明這些因素與員工績(jī)效之間的相關(guān)性。否則，這種做法可能會(huì)在法律上被認(rèn)定為歧視。
以下哪項(xiàng)不是招聘評(píng)估的內(nèi)容（）
用人單位與勞動(dòng)者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
當(dāng)供大于求時(shí)，采用裁員、減薪、降級(jí)解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
老洪可選擇的工作分析實(shí)施主體是（）。
下列選項(xiàng)中，屬于法定用人單位的是（）
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
老王面對(duì)挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
該公司各分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員績(jī)效考核中存在的問題是（）。