A.平衡計(jì)分卡是一種戰(zhàn)略性的績效管理方法
B.平衡計(jì)分卡實(shí)現(xiàn)了評估系統(tǒng)和控制系統(tǒng)的結(jié)合
C.平衡計(jì)分卡綜合考慮所有重要績效指標(biāo)，可以提高企業(yè)發(fā)展的協(xié)調(diào)性
D.平衡計(jì)分卡的設(shè)計(jì)需要有企業(yè)高層管理者的充分參與
E.平衡計(jì)分卡操作簡便，實(shí)施成本相對較低
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A.目標(biāo)管理法能夠使各級員工明確工作目標(biāo)
B.目標(biāo)管理法可以激發(fā)員工的自覺性，調(diào)動員工的積極性
C.目標(biāo)管理法可以較容易地實(shí)現(xiàn)關(guān)于目標(biāo)的溝通，管理成本低
D.目標(biāo)管理法傾向于聚焦短期目標(biāo)，可能會犧牲企業(yè)的長遠(yuǎn)利益
E.由于許多目標(biāo)難以量化和具體化，目標(biāo)管理法在實(shí)施時有一定的難度
A.人事管理產(chǎn)生于社會工業(yè)化發(fā)展的初期
B.人力資源管理將人視為被動適應(yīng)生產(chǎn)的一種因素
C.人力資源管理的主要職能是完成事務(wù)性工作
D.人力資源管理將人看作是能夠通過有效管理與開發(fā)實(shí)現(xiàn)增值的資本
E.人事管理將人的勞動看作是組織在生產(chǎn)過程中的消耗或成本
A.借助“外腦”
B.采用權(quán)變的組織結(jié)構(gòu)
C.工作豐富化
D.采用以資歷為基礎(chǔ)的報酬體系
E.實(shí)施長期薪酬
A.過程分析
B.作業(yè)分析
C.時間分析
D.動作分析
E.心理分析
A.正確決策與總的決策之比是衡量決策正確性的指標(biāo)
B.如果人事部門與用人部門在錄用人選上產(chǎn)生分歧，應(yīng)當(dāng)錄用人事部門確定的人選
C.招聘經(jīng)理們一般更關(guān)心錯誤拒絕的決策在總決策中所占的比例
D.錄用決策通常應(yīng)在綜合分析測評數(shù)據(jù)資料的基礎(chǔ)上作出
E.錄用決策一旦作出，應(yīng)該馬上通知被錄用者
最新試題
下列關(guān)于組織內(nèi)的在崗培訓(xùn)與開發(fā)的說法，錯誤的是（）
推理能力是指（）的能力。
按照威爾遜的理論，老王作為一名執(zhí)行副總裁，想要成為一名“真正的領(lǐng)導(dǎo)”，在領(lǐng)導(dǎo)勝任力上，需要具備的特點(diǎn)包括（）
老王面對挫折，內(nèi)心雖然非常沮喪，但是在領(lǐng)導(dǎo)和下屬面前卻表現(xiàn)得充滿“自信”，老王在認(rèn)知層面上可能處于（）的狀態(tài)。
在引進(jìn)外國人才時，我國對引進(jìn)數(shù)量不作限制的人才類型是（）。
用人單位與勞動者簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中的核心內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括（）
物質(zhì)資源是財富形成的關(guān)鍵要素、是企業(yè)的首要資源。
招聘廣告主要指用來公布招聘信息的，要為應(yīng)聘者提供一個獲得更多信息的來源。
當(dāng)供大于求時，采用裁員、減薪、降級解決問題的速度快和員工的受傷害程度低。
該公司績效考核指標(biāo)權(quán)重及標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)上存在的問題是（）。