A.貿(mào)易優(yōu)惠
B.關(guān)稅優(yōu)惠
C.進(jìn)口限制
D.貿(mào)易壁壘
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A.存續(xù)價(jià)值
B.組織價(jià)值
C.賬面價(jià)值
D.市場(chǎng)價(jià)值
A.對(duì)同一現(xiàn)象不同的人會(huì)有不同的看法，應(yīng)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)工作方式
B.開發(fā)新市場(chǎng)需要很強(qiáng)的創(chuàng)新精神，并不是所有的人都適合此項(xiàng)工作
C.開拓新市場(chǎng)，只要保持樂觀心態(tài)并敢于冒險(xiǎn)，就肯定能成功
D.風(fēng)險(xiǎn)與收益同在，要想獲利，就要敢于冒風(fēng)險(xiǎn)、并承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)
A.作業(yè)時(shí)間
B.結(jié)點(diǎn)時(shí)間參數(shù)
C.作業(yè)時(shí)間參數(shù)
D.作業(yè)最早開始時(shí)間
A.集權(quán)式
B.專業(yè)化
C.智能式
D.分權(quán)式
Exeter公司面臨以下的情況：
（1）士氣低落；
（2）雇員的牢騷與不滿情緒上升；
（3）不能按時(shí)完成生產(chǎn)的情況增加；
（4）到處有要裁員的傳聞；
（5）缺勤增加。為了改善這種情況，公司應(yīng)該（）。
A.最高管理者同雇員進(jìn)行開誠(chéng)布公的交流，使雇員們的問題得到誠(chéng)懇的解答
B.解雇經(jīng)常缺勤的雇員
C.花更多的時(shí)間到工作現(xiàn)場(chǎng)與雇員交流
D.建立一個(gè)雇員參與的計(jì)劃，以增加雇員滿足高層需要的機(jī)會(huì)
最新試題
有學(xué)者對(duì)包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵(lì)和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評(píng)價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。
我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱為（）。
以下哪些屬于管理的決策角色？（）
設(shè)計(jì)崗位評(píng)價(jià)的（）是崗位評(píng)價(jià)中最主要的工作。
從促銷的歷史發(fā)展過程看，企業(yè)最先劃分出下列哪種職能？（）
下列情形中不應(yīng)納入合并會(huì)計(jì)報(bào)表的企業(yè)范圍的是（）。
在使用權(quán)益集合法的時(shí)候，母公司對(duì)子公司的投資應(yīng)（）。
組織中有這樣一些人，他們根據(jù)環(huán)境的變化，合理分配組織中各項(xiàng)資源，協(xié)調(diào)組織內(nèi)部的各項(xiàng)活動(dòng)，與組織中的其他成員一起去實(shí)現(xiàn)組織在一定時(shí)期既定的目標(biāo)。他們是（）。
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是（）。
同一（）的所有崗位可以區(qū)分崗級(jí)。