A.事業(yè)激勵
B.利益激勵
C.精神和榮譽激勵
D.激勵強化
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A.追隨定位
B.與競爭產(chǎn)品抗衡定位
C.以使用者類型定位
D.產(chǎn)品特色定位
A.1年
B.3年
C.5年
D.10年
A.成立銷售公司,統(tǒng)一組織銷售,各事業(yè)部把產(chǎn)品賣給銷售公司,不再負責銷售
B.按原方案進行,每月召開一次事業(yè)部經(jīng)理的協(xié)調(diào)會,解決矛盾
C.在市場部下組建全國八個地區(qū)的銷售中心,負責本地區(qū)各事業(yè)部產(chǎn)品銷售、公關、廣告、服務活動的協(xié)調(diào)和監(jiān)督,而銷售的權利和責任仍在事業(yè)部
D.按原方案進行,由市場部派出巡視員,到各地解決矛盾,進行協(xié)調(diào)
A.綠色
B.全球
C.陽光
D.全方位
A.對外直接投資
B.對外間接投資
C.證券投資
D.借貸資本輸出
最新試題
組織內(nèi)人員流動最常見的是()。
效益薪金也稱效益工資,它直接與企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟效益掛鉤。
()是構(gòu)成產(chǎn)品的元素及其素質(zhì)。
營銷調(diào)研程序中的第二個步驟是()。
事前輔助決策的軟件一般需要通過數(shù)據(jù)倉庫與管理層系統(tǒng)相連,且只有在管理層的系統(tǒng)已正常運行足夠時間、保有充分數(shù)據(jù)的情況下才能得到有意義的結(jié)果。
創(chuàng)新需求管理分為四個階段:創(chuàng)新初步評價階段、創(chuàng)新評估與決策階段、創(chuàng)新應用階段和創(chuàng)新再傳播階段。
1993年實行工資改革后,行政機關實行()。
一般說來,產(chǎn)品的差別越大,企業(yè)的壟斷力量也就越強。
現(xiàn)金流量的預測可以使一個公司能夠估計他的目標收益和成本。
在其他因素不變的前提下,產(chǎn)品的單價提高,保本銷售量一定會()。