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判斷題創(chuàng)新需求管理分為四個(gè)階段：創(chuàng)新初步評價(jià)階段、創(chuàng)新評估與決策階段、創(chuàng)新應(yīng)用階段和創(chuàng)新再傳播階段。

1.判斷題一般說來，產(chǎn)品的差別越大，企業(yè)的壟斷力量也就越強(qiáng)。

2.判斷題采用班輪和租船運(yùn)輸時(shí)，都應(yīng)在買賣合同和租船合同中對滯期、速遣問題作出相應(yīng)的規(guī)定。

3.判斷題ERP適合于“多品種小批量生產(chǎn)”和“大批量生產(chǎn)”。

4.判斷題效益薪金也稱效益工資，它直接與企業(yè)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益掛鉤。

5.單項(xiàng)選擇題某廠生產(chǎn)某種產(chǎn)品的固定成本為20萬元，平均年產(chǎn)量為10萬件，單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本為1元，要實(shí)現(xiàn)約為總成本10％的利潤，則該產(chǎn)品的定價(jià)應(yīng)為（）。

A.2.2元
B.3.3元
C.0.3元
D.1元