A、設(shè)備、工裝和量具的包裝和防護
B、機器、設(shè)備和設(shè)施維護的資源提供
C、工裝準(zhǔn)備
D、形成文件的維護目標(biāo)
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A、適合所開展的監(jiān)視和測量活動的特定類型
B、得到維護，以確保持續(xù)適合其用途
C、保留適當(dāng)?shù)某晌男畔?，作為監(jiān)視和測量資源適合其用途的證據(jù)
D、以上都不是
A、試生產(chǎn)
B、PPAP
C、過程能力分析
D、工藝試驗
A、預(yù)防
B、探測
C、預(yù)防和探測
D、以上都對
A.有效性
B.效率
C.a和b
D.以上都不對
A、更改必須經(jīng)過評審
B、更改必須經(jīng)過驗證
C、更改必須形成閉環(huán)
D、更改必須獲得顧客授權(quán)
最新試題
請描述控制計劃的五大要素及其具體內(nèi)容。
持續(xù)改進是當(dāng)（）時實施的。
用于整車下線監(jiān)測的淋雨設(shè)備的60個噴頭，有4個堵塞、2個拆掉了，現(xiàn)場仍在做淋雨檢測，違反了IATF16949：2016（）的要求。
組織應(yīng)在產(chǎn)品實現(xiàn)的全過程中，針對監(jiān)視和測量要求確定和實施產(chǎn)品的狀態(tài)標(biāo)識。
無論何種外包過程，組織都必須對外包方提出明確的要求，并派人深入外包方的現(xiàn)場和過程進行管理。
適當(dāng)時控制計劃涵蓋三個不同階段，分為（）、（）、生產(chǎn)三個階段。
制定審核計劃可依據(jù)（）。
組織若使用挑戰(zhàn)件，應(yīng)在可行時對挑戰(zhàn)件進行（）
前進化工廠成品車間工序檢測記錄表中“手感情況”欄目中，發(fā)現(xiàn)實際記錄的是“儀表測量值”，主任工程師說，手感情況這一項目已經(jīng)過時，兩年前就不用了，現(xiàn)在的紀(jì)錄大家都知道，而且以前的表格打印的很多，不用掉太浪費。這個事例是否出現(xiàn)不符合，如出現(xiàn)不符合，不符合哪個條款，并簡述不符合原因。
策劃和實施管理評審時應(yīng)考慮以下哪些內(nèi)容：（）。