A.機(jī)械式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橹贫葒?yán)格，流程高度正規(guī)
B.有機(jī)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)閺?qiáng)調(diào)控制靈活，各部門之間交流便利
C.有機(jī)的附加機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭梢员３植块T之間靈活處理決策
D.網(wǎng)絡(luò)式組織結(jié)構(gòu)，因?yàn)橄虿煌牟块T領(lǐng)導(dǎo)之間直接報(bào)告
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所有的內(nèi)部審計(jì)人員為了處理組織內(nèi)的舞弊風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)該具備的能力和技巧是什么（）
Ⅰ.識(shí)別舞弊的征兆
Ⅱ.評(píng)估缺陷水平
Ⅲ.設(shè)計(jì)舞弊防止、發(fā)現(xiàn)和檢查控制
Ⅳ.對(duì)可疑的活動(dòng)實(shí)施進(jìn)一步調(diào)查
A.Ⅰ和Ⅱ
B.Ⅱ和Ⅲ
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ
在審計(jì)一個(gè)大型合同時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該懷疑以下哪項(xiàng)有投標(biāo)舞弊的嫌疑（）
Ⅰ.后來更改訂單增加對(duì)低標(biāo)價(jià)物品的需求
Ⅱ.實(shí)際合同中的購料合同要求與競(jìng)標(biāo)時(shí)的要求不一樣
Ⅲ.大部分員工都用間接賬戶
Ⅳ.失敗的競(jìng)標(biāo)者被聘為分包商
A.僅Ⅰ
B.僅Ⅱ
C.Ⅰ和Ⅲ
D.Ⅱ和Ⅳ
A.文化變革
B.組織變革
C.產(chǎn)品變革
D.結(jié)構(gòu)變革
A.目標(biāo)成本法以成本動(dòng)因來決定間接成本庫的數(shù)目和每一間接成本庫的最佳分配基礎(chǔ)
B.作業(yè)成本法按照涉及的不同作業(yè)將成本分配到各個(gè)產(chǎn)品中
C.目標(biāo)成本為市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)成本，企業(yè)必須關(guān)注并持續(xù)改進(jìn)流程設(shè)計(jì)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)
D.作業(yè)成本法下的成本動(dòng)因可以是財(cái)務(wù)變量也可以是非財(cái)務(wù)變量
應(yīng)該將以下哪項(xiàng)內(nèi)容視為舞弊的范例（）
Ⅰ.在審計(jì)測(cè)試中發(fā)現(xiàn)被審計(jì)單位銷售或讓與了子虛烏有的資產(chǎn)
Ⅱ.一家外部供應(yīng)商揭露公司存在行賄等不恰當(dāng)付款現(xiàn)象
Ⅲ.前一天晚上發(fā)生了保險(xiǎn)柜現(xiàn)金失竊事件，第二天早晨發(fā)現(xiàn)保險(xiǎn)柜開著
Ⅳ.在受到監(jiān)控的處理過程中觀察到廢棄原料的丟失
A.只有Ⅰ和Ⅱ是對(duì)的
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
C.只有Ⅱ和Ⅳ是對(duì)的
D.只有Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
最新試題
某審計(jì)師在對(duì)鋼鐵企業(yè)開展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí)，發(fā)現(xiàn)公司煙囪排放出大量污染氣體，該鋼鐵企業(yè)設(shè)有環(huán)境安全部門，而且本次的審計(jì)范圍不包括環(huán)境問題。對(duì)此內(nèi)部審計(jì)師最恰當(dāng)?shù)淖龇ㄊ牵ǎ?/p>
在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊(cè)的特點(diǎn)（）
由于內(nèi)部審計(jì)在組織中發(fā)揮著更大的作用，一家建筑公司的首席審計(jì)執(zhí)行官（CA E）決定使用外包審計(jì)服務(wù)提供商的服務(wù)以作為對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員的補(bǔ)充，CAE在判斷外包審計(jì)服務(wù)提供商是否具有執(zhí)行審計(jì)業(yè)務(wù)所需的知識(shí)、技能及其他能力時(shí)，需要考慮以下哪項(xiàng)（）
現(xiàn)考慮甲乙兩人中選擇其一進(jìn)入審計(jì)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行一項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的審查工作。從客觀性的角度考量，以下哪種情況可能妨礙此人入選參加審計(jì)工作（）Ⅰ.甲是內(nèi)部審計(jì)工作人員，具備必須要的技術(shù)技能。甲在將審計(jì)的系統(tǒng)開發(fā)過程中參加過該系統(tǒng)的控制審查Ⅱ.乙是一位了解審計(jì)領(lǐng)域的技術(shù)專家，但并非內(nèi)部審計(jì)工作人員。雖然乙在將要審計(jì)的信息系統(tǒng)部門中擁有個(gè)人聲譽(yù)，但他任職于組織的另一個(gè)部門
為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對(duì)企業(yè)內(nèi)部可能滋長(zhǎng)不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對(duì)員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評(píng)價(jià)員工對(duì)企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況
在符合性測(cè)試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定，以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多（）
在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí)，內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計(jì)人員應(yīng)（）
作為年度風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會(huì)主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對(duì)近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會(huì)面的時(shí)候，首席審計(jì)執(zhí)行官會(huì)發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動(dòng)有用（）