A.大量生產(chǎn)
B.精細(xì)生產(chǎn)
C.大量定制
D.敏捷制造
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A.供應(yīng)鏈協(xié)議文本
B.供應(yīng)鏈協(xié)議標(biāo)準(zhǔn)
C.供應(yīng)鏈協(xié)議網(wǎng)
D.供應(yīng)鏈協(xié)議程序
A.企業(yè)流程設(shè)計(jì)
B.企業(yè)流程再設(shè)計(jì)
C.組織再造
D.核心流程在設(shè)計(jì)
A.JIT
B.詢價(jià)采購
C.招標(biāo)采購
D.BPR
A.集中化協(xié)調(diào)
B.中心化協(xié)調(diào)
C.分散化協(xié)調(diào)
D.非中心化協(xié)調(diào)
A.裝卸
B.運(yùn)輸
C.供應(yīng)
D.倉儲(chǔ)
最新試題
在制定生產(chǎn)計(jì)劃的過程中，主要面臨的問題有（）。
企業(yè)核心競爭力的外部特征不包括（）。
（）是以組織核心競爭力為重點(diǎn)，對業(yè)務(wù)流程和組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行根本性的再思考和再設(shè)計(jì)，以達(dá)到組織業(yè)績的巨大提高。
（）的基本觀念是在一個(gè)或多個(gè)戰(zhàn)略地點(diǎn)對全部貨品進(jìn)行預(yù)估，而將進(jìn)一步庫存部署延遲到收到客戶的訂單。
（）是對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)資源和需求之間的平衡所做的概括性設(shè)想，是根據(jù)企業(yè)所擁有的生產(chǎn)能力和需求預(yù)測對企業(yè)未來較長一段時(shí)間內(nèi)的產(chǎn)出內(nèi)容、產(chǎn)出量、勞動(dòng)力水平、庫存投資等問題所做的決策性描述。
如何設(shè)計(jì)應(yīng)急物流系統(tǒng)？
（）是宏觀物流產(chǎn)生社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益之根本。
采購成本一般包括（）等各項(xiàng)支出的總和。
每天的物流調(diào)度、運(yùn)輸路線的優(yōu)化、貨物裝卸等決策問題屬于（）的物流管理決策內(nèi)容。
供應(yīng)鏈協(xié)議的內(nèi)容分為（）部分。