A.決策塑造
B.確立和維持價(jià)值觀
C.動(dòng)員
D.保持穩(wěn)定性
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A.溝通
B.協(xié)調(diào)
C.激勵(lì)
D.指揮
A.經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)
B.科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)
C.直覺領(lǐng)導(dǎo)
D.理性領(lǐng)導(dǎo)
A.綜合決策模式
B.漸進(jìn)決策模式
C.傳統(tǒng)決策模式
D.有限理性決策模式
A.剛?cè)嵯酀?jì)
B.自知之明
C.隨機(jī)應(yīng)變
D.及時(shí)迅速
A.責(zé)任權(quán)力觀
B.民本權(quán)力觀
C.積極權(quán)力觀
最新試題
管住新員工的是紀(jì)律,管住老員工的是()。
領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的提高關(guān)鍵就在于對(duì)()。
公共領(lǐng)導(dǎo)方式與領(lǐng)導(dǎo)方法是兩個(gè)既相互聯(lián)系又相互區(qū)別的概念。
員工和企業(yè)之間首先是一種()。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做,更重要的是要解決他的()。
按照科特的觀點(diǎn),大方放權(quán)應(yīng)在領(lǐng)導(dǎo)生涯的()。
上司手中權(quán)利的本質(zhì)是對(duì)()。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對(duì)社會(huì)規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化,是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
在世界500強(qiáng)企業(yè)中,有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的,包括:愛崗敬業(yè)、合作共贏、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)、樂于助人、忠實(shí)誠(chéng)信、團(tuán)隊(duì)精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運(yùn)。這些榜樣中被樹立得最多的是()。
高效的領(lǐng)導(dǎo)者一定要從事與達(dá)成組織戰(zhàn)略目標(biāo)有關(guān)的行為,即工作任務(wù)取向的行為。