A.標準
B.獎懲
C.價值
D.習俗
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A.積極主動帶動整個組織積極努力地工作
B.應(yīng)有具有較強的自信心，減少決策中的優(yōu)柔寡斷
C.能控制自己的情緒，工作受挫時不氣餒
D.應(yīng)具備較強的自制力，遇事不亂，臨危不驚
A.掌握實權(quán)
B.國家名義上的代表
C.控制國家的議會
D.經(jīng)過選舉產(chǎn)生
A.外部環(huán)境比內(nèi)部環(huán)境重要
B.內(nèi)部環(huán)境比外部環(huán)境重要
C.兩者都是影響領(lǐng)導(dǎo)活動的重要因素
D.兩者對領(lǐng)隊行為的影響方式不同
A.人員素質(zhì)
B.組織目標
C.體制結(jié)構(gòu)
D.文化氛圍
A.一個國家的文化能形成不同領(lǐng)導(dǎo)方式
B.領(lǐng)導(dǎo)活動必須結(jié)合特定的文化氛圍才能發(fā)揮其效能
C.領(lǐng)導(dǎo)活動的成敗與文化環(huán)境并無太大關(guān)系
D.領(lǐng)導(dǎo)活動能夠能動地改變文化環(huán)境
最新試題
在企業(yè)中建立的培訓體系包括（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)觀念文化是一種對社會規(guī)律和主體本性自覺把握的超越性思維和精神文化，是公共領(lǐng)導(dǎo)文化體系的核心。
教練不單單是引導(dǎo)他愿意做，更重要的是要解決他的（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)者用人的方法主要有試用法、委任法、聘任法和選舉法。
激勵中上司常犯一些錯誤，主要是在（）。
管理者所做的事就是通過他人實現(xiàn)自己做事的目的。所以管理者的使命就是（）。
隨著我國社會的轉(zhuǎn)型，下列哪項不屬于領(lǐng)導(dǎo)觀念文化呈現(xiàn)出的發(fā)展趨勢（）。
在世界500強企業(yè)中，有一些榜樣是經(jīng)常被樹立的，包括：愛崗敬業(yè)、合作共贏、學習成長、樂于助人、忠實誠信、團隊精神、自我管理、創(chuàng)新改革、與企業(yè)共命運。這些榜樣中被樹立得最多的是（）。
公共領(lǐng)導(dǎo)活動中的文化與公共組織文化存在固有差異，兩者是不相聯(lián)的。
1954年9月-1958年，我國公共領(lǐng)導(dǎo)體制為社會主義民主集中、制議行合一的政府領(lǐng)導(dǎo)體制建成階段。