單項(xiàng)選擇題以下哪一項(xiàng)是對(duì)企業(yè)的性質(zhì)、經(jīng)營(yíng)目的、任務(wù)和在經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步中所承擔(dān)的責(zé)任等方面做出的規(guī)定？（）

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針
B.企業(yè)成長(zhǎng)方向
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題管理咨詢首先在哪個(gè)國(guó)家興起？（）

A.日本
B.德國(guó)
C.法國(guó)
D.美國(guó)

2.單項(xiàng)選擇題企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)的咨詢屬于組織結(jié)構(gòu)內(nèi)（）。

A.最高層次的咨詢
B.中間層次的咨詢
C.第二層次的咨詢
D.第三層次的咨詢

3.單項(xiàng)選擇題為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)利潤(rùn)而把成本費(fèi)用控制在合理的水平之下的謀劃與方略，屬于（）。

A.成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化戰(zhàn)略
B.成本控制戰(zhàn)略
C.節(jié)約成本戰(zhàn)略
D.目標(biāo)成本戰(zhàn)略

4.單項(xiàng)選擇題管理者在管理工作中行使決策權(quán)時(shí)，對(duì)于規(guī)模大的企業(yè)，除特別情況以外，一般都需要不同程度地（）。

A.集中決策權(quán)
B.擴(kuò)大分權(quán)
C.授責(zé)不授權(quán)
D.授權(quán)不授責(zé)

最新試題

企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面？

題型：?jiǎn)柎痤}

企業(yè)戰(zhàn)略管理的層次不包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

按咨詢時(shí)間長(zhǎng)短分，管理咨詢可分為（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

項(xiàng)目建議書編寫的要求有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些？

題型：?jiǎn)柎痤}

平衡計(jì)分卡的框架體系的內(nèi)容有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

某地區(qū)一家中型木業(yè)公司，占地600多畝，現(xiàn)在正處于快速發(fā)展階段，它規(guī)劃投資3億元，現(xiàn)在已經(jīng)累計(jì)投資了6000萬(wàn)元，準(zhǔn)備建立一個(gè)包含兩條線的生產(chǎn)線，負(fù)責(zé)木材的加工它處于一個(gè)林業(yè)比較發(fā)達(dá)的地區(qū)，因?yàn)榇龠M(jìn)了當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展，得到了當(dāng)?shù)卣闹匾?。與此同時(shí)，因?yàn)檫@一行業(yè)的發(fā)展速度較快，不斷有新的企業(yè)加入這個(gè)行列，而且在該公司創(chuàng)立之前這個(gè)地區(qū)本身也存在著一些木材公司，這些因素導(dǎo)致形成了巨大的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。因?yàn)榭紤]到木材市場(chǎng)的需求依然很大，該公司希望擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，然而，該公司相關(guān)的管理人才十分缺乏，目前在管理方面有點(diǎn)適應(yīng)不了現(xiàn)代化發(fā)展的速度，逐步顯露出了一些問(wèn)題，資金也供應(yīng)不足，適應(yīng)不了公司的擴(kuò)張速度，這些都影響到了該公司的發(fā)展。請(qǐng)用SWOT分析法對(duì)該公司目前的狀況進(jìn)行分析。

題型：?jiǎn)柎痤}

組織管理的特點(diǎn)包括（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

下列戰(zhàn)略綜合調(diào)査中，屬于內(nèi)部信息收集內(nèi)容的有（）。

題型：多項(xiàng)選擇題

組織管理咨詢

題型：名詞解釋