單項(xiàng)選擇題決定轉(zhuǎn)向限制性相關(guān)戰(zhàn)略的主導(dǎo)業(yè)務(wù)公司應(yīng)該把它們的組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)椋ǎ?/strong>

A.職能結(jié)構(gòu)
B.差異結(jié)構(gòu)
C.簡(jiǎn)單結(jié)構(gòu)
D.多部門(mén)結(jié)構(gòu)的合作型


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項(xiàng)選擇題合作型多部門(mén)結(jié)構(gòu)()

A.尋求建立一個(gè)組織內(nèi)部人人互相尊重的組織
B.在歐洲國(guó)家很普遍,它尋求建立一個(gè)組織內(nèi)部全體員工分擔(dān)所有責(zé)任的扁平組織
C.是一個(gè)圍繞職能專(zhuān)業(yè)化和事業(yè)項(xiàng)目而組織的結(jié)構(gòu)
D.是一個(gè)使用許多整合設(shè)計(jì)和水平人力資源措施的結(jié)構(gòu)

2.單項(xiàng)選擇題一般來(lái)說(shuō),一個(gè)成功追求差異化戰(zhàn)略的公司將有一個(gè)()

A.非常等級(jí)化的結(jié)構(gòu)
B.非常正式的結(jié)構(gòu)
C.相對(duì)扁平的組織結(jié)構(gòu)
D.復(fù)雜的組織結(jié)構(gòu)

3.單項(xiàng)選擇題成功實(shí)施低成本戰(zhàn)略需要()

A.分散化
B.集中化
C.非正式化制度
D.非專(zhuān)業(yè)化任務(wù)

4.單項(xiàng)選擇題()控制是允許公司經(jīng)理去評(píng)估各事業(yè)部獲得利潤(rùn)的客觀標(biāo)準(zhǔn)。

A.戰(zhàn)略
B.管理
C.財(cái)務(wù)
D.環(huán)境

5.單項(xiàng)選擇題下列哪一個(gè)不會(huì)引起公司從職能結(jié)構(gòu)向多部門(mén)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變()

A.多元化增長(zhǎng)
B.職能經(jīng)理對(duì)本位問(wèn)題的關(guān)注
C.銷(xiāo)售收入下降
D.首席執(zhí)行官難以處理不斷增長(zhǎng)的信息量的能力

最新試題

計(jì)劃學(xué)派的主張是()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競(jìng)爭(zhēng)的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開(kāi)始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢(shì)出現(xiàn)了哪些理論()

題型:多項(xiàng)選擇題

戰(zhàn)略制定框架說(shuō)明了戰(zhàn)略決策的過(guò)程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()

題型:多項(xiàng)選擇題

范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營(yíng)的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()

題型:多項(xiàng)選擇題

以資源知識(shí)為基礎(chǔ)的核心競(jìng)爭(zhēng)理論主要思想是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

許多有形資源的價(jià)值可以通過(guò)()予以確定。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次()

題型:多項(xiàng)選擇題

市場(chǎng)信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場(chǎng)信號(hào)有()

題型:多項(xiàng)選擇題