A.安全需要-生理需要-社交需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
B.生理需要-安全需要-社交需要-尊重的需要-自我實現(xiàn)的需要
C.生理需要-安全需要-社交需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
D.安全需要-生理需要-社交需要-自我實現(xiàn)的需要-尊重的需要
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A.意見沖突
B.情感沖突
C.區(qū)域沖突
D.溝通沖突
A.選舉制度
B.考核制度
C.輪崗制度
D.管理制度
A.完整制
B.職能制
C.層級制
D.分離制
A.傳遞信息的一定手段
B.溝通目的
C.溝通對象
D.溝通主題
A.新穎性
B.有用性
C.靈活性
D.適度性
最新試題
協(xié)同力是指組織綜合利用組織內外部的各種資源，使之發(fā)揮超強效用的能力，協(xié)同力通過對組織（）有效整合，既保證了企業(yè)自身的運營健康，又能快速適應環(huán)境的變化。
一個優(yōu)秀的團隊可以實現(xiàn)團隊的共同愿景、理念和目標，還體現(xiàn)在領導和成員在團隊中可以相互提升，做到價值互增。
跨文化溝通得以進行的前提條件（）
領導者在領導溝通活動中必然是信息發(fā)送者，而下屬（被領導者）必然是信息接受者。
領導者要勇于創(chuàng)新，堅持創(chuàng)新，做敢于第一個吃螃蟹的人。
服務型領導行為具有特定的行為模式，主要包括（）
實現(xiàn)國家富強和社會大發(fā)展是極少數(shù)的高級領導人所應實現(xiàn)的領導組織和社會的成果，更是廣大民眾的理想追求。
團隊成員的角色是根據(jù)個人的（）而逐漸培養(yǎng)成的，不同的團隊成員具有不同性格特征和能力，他們所具備的能力能為團隊的發(fā)展做出不同的貢獻。
一個組織想持續(xù)健康發(fā)展就必須具有協(xié)同力，提高協(xié)同力的主要方法有（）
領導和團隊價值互增過程是一個（）過程。