A.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
B.質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)
C.人為風(fēng)險(xiǎn)
D.過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)
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A.審查范圍管理計(jì)劃中的范圍說(shuō)明書能揭示出項(xiàng)目的成本、進(jìn)度目標(biāo)是否定得太高
B.審查人力資源與溝通管理計(jì)劃中的人員安排計(jì)劃
C.審查項(xiàng)目采購(gòu)與合同管理計(jì)劃中有關(guān)合同類型的規(guī)定和說(shuō)明
D.審查人員數(shù)量是否充足
A.風(fēng)險(xiǎn)核對(duì)清單
B.現(xiàn)金流量表
C.風(fēng)險(xiǎn)管理表
D.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
A.項(xiàng)目產(chǎn)品或服務(wù)的說(shuō)明書
B.項(xiàng)目資金籌集方案
C.項(xiàng)目的前提、假設(shè)和制約因素
D.與本項(xiàng)目類似的案例
A.項(xiàng)目范圍管理計(jì)劃
B.人力資源與溝通管理計(jì)劃
C.項(xiàng)目資源需求計(jì)劃
D.管理層確定計(jì)劃
A.項(xiàng)目計(jì)劃
B.項(xiàng)目類別
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.項(xiàng)目進(jìn)度
最新試題
關(guān)于項(xiàng)目溝通管理，說(shuō)法正確的是：（）
在全面分析評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)因素的基礎(chǔ)上，制定有效的管理方案是風(fēng)險(xiǎn)管理工作的成敗之關(guān)鍵，它直接決定管理的效率和效果，其內(nèi)容應(yīng)包括：（）
語(yǔ)義障礙屬于（）。
（）不屬于項(xiàng)目?jī)?nèi)部環(huán)境障礙形成的相關(guān)因素。
（）是指項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員來(lái)源于不同部門，項(xiàng)目經(jīng)理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人雙方就如何使用這些成員的問(wèn)題上發(fā)生沖突。
（）是指圍繞工作任務(wù)的時(shí)間確定、次序安排和進(jìn)度計(jì)劃而產(chǎn)生的沖突。
（）的主要特征是尋求一種折中方案，使每個(gè)成員都得到某種程度的滿意，但這種策略下確定的方案并不一定是合適的。
解決沖突關(guān)鍵四步的第一步是：（）
風(fēng)險(xiǎn)管理方案計(jì)劃書內(nèi)容框架應(yīng)包括：（）
制定風(fēng)險(xiǎn)管理方案的主要原則包括：（）