A.如果原材料是在生產(chǎn)開(kāi)始時(shí)一次性投入，則分配直接材料費(fèi)用時(shí)，月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為200件
B.第一工序月末在產(chǎn)品的完工程度為30%
C.第二工序月末在產(chǎn)品的完工程度為50%
D.分配直接人工費(fèi)用時(shí)，月末第二工序在產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量為160件
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A.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu)；MRP生產(chǎn)計(jì)劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
B.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu)；MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
C.銷(xiāo)售訂單投產(chǎn)時(shí)，不能對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu)；MRP生產(chǎn)計(jì)劃下達(dá)時(shí)選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
D.預(yù)測(cè)單投產(chǎn)時(shí)，對(duì)于既是自制件又是采購(gòu)件的存貨選擇轉(zhuǎn)采購(gòu)；MRP生產(chǎn)計(jì)劃里選擇存貨轉(zhuǎn)采購(gòu)計(jì)劃
A.調(diào)研聚焦：圍繞系統(tǒng)參數(shù)的調(diào)研方式
B.培訓(xùn)聚焦：工作點(diǎn)式培訓(xùn)，布置作業(yè)
C.數(shù)據(jù)檢查：對(duì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備的檢查
D.模擬驗(yàn)證：上線之前對(duì)實(shí)際業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的流程檢驗(yàn)
A.現(xiàn)存量
B.預(yù)計(jì)入庫(kù)量
C.預(yù)計(jì)出庫(kù)量
D.需求量
A.ERP
B.CRM
C.SCM
D.HRM
A.500件
B.600件
C.625件
D.650件
最新試題
甲產(chǎn)品單位工時(shí)定額為50小時(shí)，其中，第一工序30小時(shí)，第二工序20小時(shí)。月末第二工序在產(chǎn)品200件，下列說(shuō)法正確的有（）。
T6人事10.3中，組織管理中包括的功能有（）。
以下哪些報(bào)表能夠反映生產(chǎn)合格數(shù)量（）。
通過(guò)T6產(chǎn)品中的“生產(chǎn)備料分析”可以查詢到哪些內(nèi)容（）。
某集團(tuán)企業(yè)由于業(yè)務(wù)員數(shù)量很多，因?yàn)榻?jīng)常在外出差，集團(tuán)根本無(wú)法掌握業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的工作狀況，甚至?xí)霈F(xiàn)業(yè)務(wù)員長(zhǎng)時(shí)間不上班、兼職等現(xiàn)象發(fā)生，請(qǐng)問(wèn)在TOA中怎樣對(duì)公司的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行全程監(jiān)控、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)（）。
以下關(guān)于T-OA流程發(fā)起說(shuō)法正確的是（）。
T6產(chǎn)品中，BOM子件的批量替換一般應(yīng)用于下列哪種業(yè)務(wù)場(chǎng)景（）。
T6生產(chǎn)管理中MRP計(jì)劃包括哪些（）。
T-OA與T6進(jìn)行集成應(yīng)用，需要進(jìn)行哪些設(shè)置（）。
T6HR給使用者帶來(lái)的人力資源管理便捷是（）。