單項(xiàng)選擇題對于一個以自我實(shí)現(xiàn)的需求占據(jù)主導(dǎo)地位的職工來說,最有效的激勵措施是()

A.提高工資
B.改善工作環(huán)境
C.頒發(fā)獎狀
D.委以重任


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1.單項(xiàng)選擇題直線參謀型組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)是:()

A.按照組織職能來劃分部門和設(shè)置機(jī)構(gòu),實(shí)行專業(yè)分工,以加強(qiáng)專業(yè)管理。組織實(shí)行統(tǒng)一指揮
B.這種組織結(jié)構(gòu)把組織管理機(jī)構(gòu)和人員分為兩類,一類是直線指揮部門和人員,一類是參謀部門和人員
C.這種組織結(jié)構(gòu)實(shí)行高度集權(quán)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

2.單項(xiàng)選擇題直線型組織結(jié)構(gòu)形式的特點(diǎn)是:()

A.組織中的各種職位,都是按照垂直系統(tǒng)直線排列的,如一個企業(yè)中廠長指揮車間主任,車間主任指揮班組長,班組長指揮組員等
B.組織中每一個層次的管理者都獨(dú)立承擔(dān)著所有相應(yīng)的管理職能,如一個廠長可能是將計(jì)劃、生產(chǎn)指揮、銷售等管理職能都集于一身,因此在橫向上也就不存在管理的職能分工
C.一個下級人員只接受一個上級主管人員的命令和指揮
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

3.單項(xiàng)選擇題()是指組織中的主管人員直接管轄的下屬人員的人數(shù)應(yīng)是適當(dāng)?shù)模拍鼙WC組織的有效運(yùn)行。

A.管理寬度原理
B.分工協(xié)作原理
C.改變航道原理
D.目標(biāo)統(tǒng)一原理

4.單項(xiàng)選擇題管理人員開展組織工作核心要解決()

A.決定組織的管理層次及管理者的管理幅度
B.決定組織的內(nèi)部各管理層次上的橫向部門劃分
C.決定組織內(nèi)各部門及各崗位的工作內(nèi)容和職責(zé)范圍
D.明確組織內(nèi)部的權(quán)責(zé)關(guān)系
E.決定組織內(nèi)部授權(quán)的程度和范圍
F.A、B、C和D
G.A、B、D和E
H.A、B、C、D和E

5.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于組織的說法中正確的是()

A.組織有特定的共同目標(biāo)
B.組織是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的工具
C.組織是一個分工協(xié)作系統(tǒng)
D.A和B
E.A和C
F.A、B和C

最新試題

下面不屬于道德發(fā)展的層次是()

題型:單項(xiàng)選擇題

關(guān)于授權(quán)的理解不正確的一項(xiàng)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,這體現(xiàn)了授權(quán)的()

題型:單項(xiàng)選擇題

所有管理人員,無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計(jì)劃工作,這句話體現(xiàn)了計(jì)劃的()性質(zhì)。

題型:單項(xiàng)選擇題

在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點(diǎn)。

題型:單項(xiàng)選擇題

為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列選項(xiàng)中不屬于個人特征對道德影響的因素是()

題型:單項(xiàng)選擇題

管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()

題型:單項(xiàng)選擇題

下列屬于社會經(jīng)濟(jì)觀的是()

題型:單項(xiàng)選擇題

信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()

題型:單項(xiàng)選擇題