A.由于主管人員素質(zhì)和能力的提高,對主管人員分派工作時,可以有更大的準確性
B.有利于提高控制工作的及時性。主管人員素質(zhì)高,自覺性強,有助于工作中及時發(fā)現(xiàn)問題,及時采取糾偏措施
C.作為一種預防性控制,可避免或減少偏差的產(chǎn)生,因此比間接控制造成的損失要少,經(jīng)濟效益好
D.主管人員素質(zhì)和能力的提高,有助于提高他們的威信,易于得到下屬人員的信任和支持,從而有利于計劃的順利實施
E.以上都是
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A.前饋控制
B.反饋控制
C.現(xiàn)場控制
D.滯后控制
A.組織系統(tǒng)圖
B.職位說明書
C.組織手冊
D.AB
E.ABC
A.要授予主管人員相應(yīng)的權(quán)力,使他們能夠用經(jīng)濟或非經(jīng)濟的手段對下屬施加影響
B.要切實把組織的計劃、目標、戰(zhàn)略、政策、規(guī)范和制度等落實到基層,以便使基層工作的控制標準更為明確和具體
C.要重視主管人員的個人素質(zhì)、工作作風、指導的表達方式等對下屬的影響,這些方面不注意,現(xiàn)場控制會引起下屬人員的抵觸情緒,影響現(xiàn)場控制的有效性
D.AB
E.BC
F.AC
G.ABC
A.現(xiàn)場控制是指在某項活動或工作過程中進行的控制,即主管人員在現(xiàn)場對正在進行的活動給予指導與監(jiān)督,以保證組織的各項活動按既定的計劃進行
B.現(xiàn)場控制是組織控制工作的基礎(chǔ),是組織的基層管理人員主要采用的控制方法
C.現(xiàn)場控制的主要工作內(nèi)容包括:對下級人員進行必要的工作指導;監(jiān)督下級人員的工作,以保證計劃目標的實現(xiàn);對工作中出現(xiàn)的偏差及時采取糾正措施
D.AB
E.BC
F.ABC
A.直線職權(quán)
B.職能職權(quán)
C.參謀職權(quán)
D.以上都不是
最新試題
按照控制時點的不同,控制可以分為哪幾種類型?()
下列關(guān)于機械式組織和有機式組織的表述,不正確的是()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點的是()
大型發(fā)電機組等的生產(chǎn)技術(shù)屬于()
人的道德發(fā)展需要經(jīng)歷()個階段。
下列屬于古典的社會責任的觀點是()
為了克服分工的弊端,組織需要重視專業(yè)分工之后的協(xié)調(diào)。下列做法不正確的是()
在環(huán)境較為不確定時,任務(wù)多樣且多變,無法進行程序化決策時,組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
下列屬于社會經(jīng)濟觀的是()