多項(xiàng)選擇題六西格瑪推進(jìn)組織中有高層領(lǐng)導(dǎo)、倡導(dǎo)者、黑帶、綠帶和黃帶等不同的角色，關(guān)于這些角色的描述，正確的有（）

A.高層領(lǐng)導(dǎo)是六西格瑪管理推行成功最關(guān)鍵的因素
B.資深黑帶和黑帶可以代替高層領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)的角色
C.帶級(jí)人員只需要掌握DMAIC/DFSS的專業(yè)知識(shí)，不需要掌握項(xiàng)目管理等的軟技能
D.黃帶可以作為項(xiàng)目組長(zhǎng)負(fù)責(zé)六西格瑪黃帶項(xiàng)目


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1.多項(xiàng)選擇題下列圖形中，可以反映質(zhì)量特性指標(biāo)隨時(shí)間變化趨勢(shì)的有（）

A.折線圖
B.時(shí)間序列圖
C.控制圖
D.分層圖

2.多項(xiàng)選擇題關(guān)于推行5S的說(shuō)法，正確的有（）

A.5S的第一步是先進(jìn)行“整理”
B.5S的第一步是先進(jìn)行“清掃”
C.5S的最終目的是形成良好的“素養(yǎng)”
D.實(shí)施5S完全可以自下而上的進(jìn)行，不需要高層管理者的參與

3.多項(xiàng)選擇題在總裝生產(chǎn)車間，每天抽取8輛車檢查面漆瑕疵點(diǎn)個(gè)數(shù)。為了監(jiān)測(cè)生產(chǎn)過(guò)程中的面漆質(zhì)量，下列可選用的控制圖有（）

A.使用C控制圖
B.使用U控制圖，效果和C控制圖相同
C.使用P控制圖，效果和C控制圖相同
D.使用NP控制圖，效果和C控制圖相同

4.多項(xiàng)選擇題目視管理是現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)。下列哪些屬于目視管理？（）

A.設(shè)備上安裝信號(hào)燈，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障便亮起紅燈
B.差錯(cuò)預(yù)防的保險(xiǎn)性裝置
C.生產(chǎn)看板
D.文件處理分類箱

5.多項(xiàng)選擇題某流水線設(shè)計(jì)的理論節(jié)拍是50秒，但是在實(shí)際運(yùn)行時(shí)，流水線上某瓶頸工作地的作業(yè)時(shí)間不穩(wěn)定。通過(guò)長(zhǎng)期的秒表法測(cè)時(shí)，發(fā)現(xiàn)瓶頸工作地的作業(yè)時(shí)間有時(shí)超過(guò)50秒，而其相鄰的前后工作地時(shí)間均小于50秒。為了保持流水線節(jié)拍為50秒，可以采用的正確方法有（）

A.對(duì)瓶頸作業(yè)進(jìn)行動(dòng)作研究，消除浪費(fèi)動(dòng)作
B.在瓶頸作業(yè)地增加操作人員
C.對(duì)瓶頸作業(yè)及其前后的作業(yè)進(jìn)行細(xì)分，重新優(yōu)化作業(yè)活動(dòng)在各工作地的分配
D.流水線采用強(qiáng)制節(jié)拍，裝配件在每個(gè)工作地上停留50秒，強(qiáng)制流到下一工作地