A.更正性控制
B.預(yù)防性控制
C.過程性控制
D.事后控制
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A.事業(yè)部結(jié)構(gòu)
B.直線制結(jié)構(gòu)
C.委員會結(jié)構(gòu)
D.模擬分權(quán)結(jié)構(gòu)
A.規(guī)劃
B.預(yù)算
C.決算
D.規(guī)定
A.整體觀
B.和諧觀
C.轉(zhuǎn)化觀
D.中庸觀
A.單一性
B.綜合性
C.精確性
D.固定不變
A.自知之明
B.領(lǐng)導(dǎo)者知識
C.領(lǐng)導(dǎo)方法
D.移情作用
E.客觀性
最新試題
某公司為了提升公司形象,決定為公司正式員工定制300套工裝。根據(jù)制造業(yè)技術(shù)的復(fù)雜程度,該公司可以考慮下列哪種類型的公司?()
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下,不可能尋找到一種管理模式是永遠有效的,不存在“最佳的”管理模式,只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的()觀點。
下面不屬于管理道德類型的是()
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
下列不屬于具體性計劃的優(yōu)點的是()
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了()
下列人員中,以參謀身份從事管理的是()
激勵理論認為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。