A.有關(guān)重要和緊急的表
B.有關(guān)效率和效果的表
C.有關(guān)能力和意愿的表
D.有關(guān)決策與執(zhí)行的表
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.銷售利潤(rùn)
B.生產(chǎn)成本
C.企業(yè)負(fù)債
D.生產(chǎn)產(chǎn)量
A.思考你的決策
B.計(jì)劃你的工作
C.把員工教育好
D.時(shí)時(shí)聽取員工匯報(bào)
A.倫理問題
B.紀(jì)律問題
C.規(guī)章問題
D.秩序問題
A.倫理觀念
B.紀(jì)律觀念
C.規(guī)章觀念
D.秩序觀念
A.在上面監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)
B.在中間與員工共同工作
C.員工以領(lǐng)導(dǎo)為核心開展工作
D.在員工下面支持工作
最新試題
在對(duì)某產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí)，對(duì)其有這樣的描述：“價(jià)格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn)和渠道戰(zhàn)日益激烈”，這是在SWOT 分析中對(duì)（）的描述。
企業(yè)平面布置的基本方法有（）。
對(duì)反映產(chǎn)品生產(chǎn)過程的輸入、轉(zhuǎn)換、輸出過程進(jìn)行控制必須具備（）三個(gè)要素。
持續(xù)改善就是謀求投入、產(chǎn)出轉(zhuǎn)換過程中所有因素持續(xù)不斷地改善，這些因素包括（）。
投入進(jìn)度控制是生產(chǎn)進(jìn)度控制的重要內(nèi)容，其主要作用表現(xiàn)在（）。
美國(guó)是世界經(jīng)濟(jì)強(qiáng)國(guó)，其制造業(yè)的發(fā)展對(duì)我國(guó)制造業(yè)具有相當(dāng)大的啟示作用，20世紀(jì)50-60年代美國(guó)制造業(yè)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是（）。
流水生產(chǎn)線是當(dāng)今制造企業(yè)普遍采用的生產(chǎn)方式，其能力計(jì)算公式為：流水生產(chǎn)線能力=（）。
要改進(jìn)質(zhì)量不僅僅需要個(gè)人的努力，還需要大家共同努力。因此，需要建立質(zhì)量小組，小組的組長(zhǎng)必須是（）。
目標(biāo)聚集戰(zhàn)略的特點(diǎn)是（）。
美國(guó)著名質(zhì)量管理專家朱蘭博士于1994年提出，21世紀(jì)是“質(zhì)量的世紀(jì)”，目前，大量的企業(yè)組織正積極參與到“質(zhì)量變革”的大潮之中，這一重大變革開始于（）。