A.專題解決模式
B.預(yù)先計(jì)劃模式
C.常規(guī)模式
D.事中控制模式
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A.用實(shí)際的效益與效益標(biāo)準(zhǔn)相比較，掌握兩者之間的差距并分析形成差距的原因，估計(jì)戰(zhàn)略實(shí)施的發(fā)展趨勢(shì)
B.分析是基于標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)生差距的原因
C.通過(guò)衡量和評(píng)價(jià)所獲得的信息，及時(shí)傳遞給有關(guān)的戰(zhàn)略決策者和實(shí)施者
D.確定具體的衡量方法及設(shè)計(jì)的衡量范圍
A.生產(chǎn)方面
B.外部市場(chǎng)
C.盈利方面
D.實(shí)力方面
A.開(kāi)放性
B.總體控制
C.客觀性
D.交互性
A.可行性原則
B.例外原則
C.經(jīng)濟(jì)性原則
D.伸縮性原則
A.指揮型
B.變革型
C.文化型
D.競(jìng)爭(zhēng)型
最新試題
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進(jìn)團(tuán)隊(duì)是整個(gè)質(zhì)量規(guī)劃有效實(shí)施的關(guān)鍵。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)定位等，避免與其發(fā)生直接競(jìng)爭(zhēng)。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對(duì)產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對(duì)差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告作為質(zhì)量規(guī)劃的文本形式，不包括以下哪一項(xiàng)內(nèi)容？（）
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要?dú)w咎于領(lǐng)導(dǎo)。