單項選擇題企業(yè)在大型的多樣化市場進行多種經(jīng)營，提供不相關的產(chǎn)品與服務，企業(yè)可采取（）

A.企業(yè)可從簡單結構發(fā)展到職能結構
B.企業(yè)可從職能結構發(fā)展到事業(yè)部結構
C.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到矩陣結構
D.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到戰(zhàn)略經(jīng)營單位結構


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1.單項選擇題企業(yè)在多樣化的市場上擴展相關的產(chǎn)品系列，此時企業(yè)可采取（）

A.企業(yè)可從簡單結構發(fā)展到職能結構
B.企業(yè)可從職能結構發(fā)展到事業(yè)部結構
C.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到矩陣結構
D.企業(yè)可從事業(yè)部結構發(fā)展到戰(zhàn)略經(jīng)營單位結構

2.單項選擇題如果企業(yè)所在的行業(yè)正處于發(fā)展階段，而外部環(huán)境不存在激勵的競爭，企業(yè)的主要任務就是增加產(chǎn)品數(shù)量來滿足越來越多的消費者的需求。此時企業(yè)（）

A.企業(yè)不需要采用比原有組織結構更復雜的結構，只須注意提高各職能部門的效率即可
B.為了協(xié)調(diào)這些產(chǎn)品和服務，形成標準化和專業(yè)化，要求企業(yè)建立相應的職能部門結構
C.企業(yè)院采用的組織結構向分權的組織結構轉變
D.組織結構不發(fā)生任何變化

3.單項選擇題以下哪一種結構創(chuàng)造了雙重指揮鏈，違背了古典的統(tǒng)一指揮原則（）

A.簡單直線型結構
B.職能型結構
C.事業(yè)部型結構
D.矩陣型組織結構

4.單項選擇題戰(zhàn)略經(jīng)營單位結構有以下幾個優(yōu)點，除了（）

A.可以加強大型多種經(jīng)營企業(yè)的戰(zhàn)略管理和控制
B.有利于區(qū)別和深化公司一級和經(jīng)營單位一級的計劃
C.不同經(jīng)營單位的經(jīng)濟責任較為明確
D.保持對戰(zhàn)略決策的集中控制

5.單項選擇題以下哪一項不是職能型結構的缺點（）

A.容易導致專業(yè)分工過細以及職能部門之間發(fā)生競爭或沖突
B.職能難以協(xié)調(diào)，只能間的決策難以作出
C.激勵、獎勵和控制系統(tǒng)簡便靈活
D.企業(yè)內(nèi)部難以培養(yǎng)出全面型的管理人才