A.生產(chǎn)企業(yè)將產(chǎn)品賣給或委托給專業(yè)國際貿(mào)易公司
B.一個企業(yè)利用另一個出口企業(yè)已經(jīng)建立的國外渠道和經(jīng)營能力“搭便車”
C.企業(yè)駐外辦事處
D.外國企業(yè)駐本國的機構(gòu)
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A.國際化戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.企業(yè)國際化與世界經(jīng)濟國際化的互動
B.企業(yè)國際化是各國發(fā)展本國經(jīng)濟、增強實力的結(jié)果
C.企業(yè)國際化是企業(yè)自身發(fā)展的需要
D.企業(yè)國際化是科技發(fā)展的需要
A.制定統(tǒng)一的規(guī)章制度
B.塑造共有的價值觀體系
C.培養(yǎng)良好的工作作風
D.樹立優(yōu)秀的企業(yè)形象
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
A.以企業(yè)使命為基礎(chǔ)
B.加強協(xié)同作用
C.根據(jù)文化進行管理
D.重新制定戰(zhàn)略
最新試題
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
分析企業(yè)外部環(huán)境時，可采用PEST模型、五力模型等進行展開分析。
分析企業(yè)內(nèi)部條件時，調(diào)查分析包括的內(nèi)容不包括以下哪一項？（）
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補。
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃是根據(jù)企業(yè)（）所做的總體決策活動。