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A.目的一致
B.系統(tǒng)管理的思想一致
C.預(yù)防為主的出發(fā)點(diǎn)一致
D.基本要求一致
E.用事實(shí)與數(shù)據(jù)說話的思想一致
A.QC小組
B.全員把關(guān)
C.團(tuán)隊(duì)工作方式
D.工作分解結(jié)構(gòu)
E.質(zhì)量教育
A.統(tǒng)計(jì)分析表
B.因果分析圖
C.數(shù)據(jù)分層法
D.數(shù)布圖
E.控制圖
最新試題
服務(wù)業(yè)企業(yè)的布置形式也可以分為工藝專業(yè)化和產(chǎn)品專業(yè)化兩種形式。
協(xié)作企業(yè)的響應(yīng)能力體現(xiàn)在質(zhì)量、交貨期、協(xié)作成本和售后服務(wù)四個(gè)方面。
市場對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)的需求表現(xiàn)在（）
生產(chǎn)周期可以按零件工序、零件加工過程和產(chǎn)品進(jìn)行計(jì)算，其中零件工序生產(chǎn)周期是計(jì)算產(chǎn)品生產(chǎn)周期的基礎(chǔ)。
用坐標(biāo)圖法檢查流水線的生產(chǎn)進(jìn)度，某時(shí)刻的偏差，是反映在橫坐標(biāo)上的數(shù)值。
企業(yè)的長期決策是為了解決（）
服務(wù)企業(yè)的競爭能力四個(gè)等級(jí)為（）
大規(guī)模定制生產(chǎn)模式要求做到（）、產(chǎn)品制造專業(yè)化和生產(chǎn)組織和管理網(wǎng)絡(luò)化。
生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)是用于控制決策的唯一依據(jù)。
流水線的經(jīng)濟(jì)效益在很大程度上取決于流水線的工序同期化水平，因此生產(chǎn)對(duì)象必須使每道工序?qū)崿F(xiàn)同期化，這是組織流水線的重要條件。