A、獨(dú)立核算
B、模擬核算
C、非獨(dú)立核算
D、非模擬核算
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A、人均銷(xiāo)售量
B、人均加油量
C、噸油費(fèi)用額
D、噸油利潤(rùn)額
A、運(yùn)雜費(fèi)
B、臨時(shí)工工資
C、修理費(fèi)
D、福利費(fèi)（便利店電費(fèi)）
A、人均銷(xiāo)售量=銷(xiāo)售總量÷加油站人數(shù)
B、人均加油量=加油總量÷加油站人數(shù)
C、人均利潤(rùn)額=利潤(rùn)總額÷加油站人數(shù)
D、噸油費(fèi)用額=銷(xiāo)售總量÷費(fèi)用總額
A、銷(xiāo)售成本
B、銷(xiāo)售額
C、銷(xiāo)售費(fèi)用
D、銷(xiāo)售稅金
A、銷(xiāo)售成本=不含稅的批發(fā)價(jià)（或內(nèi)部調(diào)撥價(jià)）÷銷(xiāo)售總量
B、銷(xiāo)售成本=銷(xiāo)售收入-毛利
C、銷(xiāo)售成本=含稅的批發(fā)價(jià)（或內(nèi)部調(diào)撥價(jià)）×銷(xiāo)售總量
D、銷(xiāo)售成本=不含稅的批發(fā)價(jià)（或內(nèi)部調(diào)撥價(jià)）×加油總量
最新試題
站級(jí)系統(tǒng)部署前環(huán)境檢查時(shí)需要檢查液位儀，（）等設(shè)備信號(hào)線(xiàn)是否已經(jīng)鋪設(shè)完成。
下面不適合高速加油站的營(yíng)銷(xiāo)策略是（）
站級(jí)系統(tǒng)班結(jié)時(shí)提示“TCPCOM不可用”的原因之一是（）
對(duì)于因設(shè)備長(zhǎng)期失修，帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，又不采取緊急措施而造成事故的（）要嚴(yán)肅處理，觸犯刑律，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)追究刑事責(zé)任。
非油收入指加油站對(duì)外銷(xiāo)售非油商品的收入，主要用于評(píng)價(jià)加油站（）能力。
店面優(yōu)化提升工作流程分為六個(gè)步驟，分別為：（），形成提升報(bào)告，報(bào)告評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)整改，整改效果評(píng)估，效果跟蹤維護(hù)。
通過(guò)事故應(yīng)急救援，不能降低危害程度的是（）
對(duì)潛在客戶(hù)從客戶(hù)吸引力和開(kāi)發(fā)可能性?xún)蓚€(gè)方面進(jìn)行分析，可將潛在客戶(hù)分為（）
加油站在服務(wù)過(guò)程中，應(yīng)不斷完善更新客戶(hù)消費(fèi)信息，開(kāi)展客戶(hù)聚類(lèi)分析，客戶(hù)價(jià)值分析，消費(fèi)行為分析，掌握客戶(hù)需求，消費(fèi)動(dòng)態(tài)，行為特征等，做好客戶(hù)分析和（）
促銷(xiāo)品應(yīng)確保品質(zhì)，對(duì)臨近保質(zhì)期或外觀(guān)異樣的商品（如包裝破舊污損，商品變質(zhì)變色異味等）應(yīng)立即（），并上報(bào)促銷(xiāo)發(fā)起單位，進(jìn)行處理。