A.對外具有競爭力原則
B.對員工具有激勵性原則
C.對內具內部有一致性原則
D.對成本具有控制性原則
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.強調組織內部區(qū)分薪酬等級的數(shù)量
B.它主要是指薪酬有哪幾部分構成
C.體現(xiàn)了薪酬等級之間的薪酬變動范圍
D.表明了組織內部不同職位薪酬水平的排列形式
A.薪酬領先策略
B.市場跟隨策略
C.拖后策略
D.混合薪酬策略
A.人力資源規(guī)劃
B.工作分析
C.招聘錄用
D.薪酬管理
A.員工分工明確
B.薪酬內部公平性
C.解決薪酬外部競爭性
D.明確員工職責
A.工作性質
B.企業(yè)經(jīng)營目標、組織結構圖等
C.任職者有關的信息
D.企業(yè)外部行業(yè)發(fā)展和競爭情況
最新試題
每一個人都是經(jīng)濟人,都在市場中通過資源的最佳配置來追求最大化利益,對于雇主而言,他應該雇用的最佳人數(shù)就是()
對勞動力供求狀況屬于薪酬影響因素中的()
一方面,在團隊內部,團隊成員應該處于持續(xù)溝通之中,同時團隊和員工個人必須得到本人及團隊績效的充分信息。另一方面,還要保證本團隊與其他團隊之間的溝通暢通,這種薪酬溝通模型稱為()
將相關勞動力市場中的所有企業(yè)按某種特征分成完全互斥的群體,然后從各群體中隨機抽樣這種抽樣方法稱為()
企業(yè)包括的薪酬等級少,星平行狀,員工薪酬水平的提高既可以因為個人職位級別向上發(fā)展而提高,也可以因橫向工作調整而提高,它屬于薪酬等級類型中的()
亞當·斯密認為造成人們工資水平差異的主要原因是()
基礎工資的確定和發(fā)放依據(jù)是()
雙重職業(yè)發(fā)展路徑薪酬設計方法適用于()
對薪酬設計和薪酬管理頗具影響的心理學理論有()
亞當·斯密認為職業(yè)性質對工作差別的影響途徑有()