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A.確定工作分析效果評(píng)估的目標(biāo)
B.工作分析評(píng)估效果的預(yù)算
C.選擇評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
D.確定評(píng)估方法
E.確定工作分析效果評(píng)估的主體和客體
A.準(zhǔn)確清晰
B.邏輯合理
C.簡(jiǎn)要易懂
D.完整細(xì)致
E.動(dòng)態(tài)統(tǒng)一
A.崗位擴(kuò)大化
B.專(zhuān)業(yè)化分工
C.團(tuán)隊(duì)化工作方式
D.彈性崗位設(shè)置
E.個(gè)體化工作方式
最新試題
工作說(shuō)明書(shū)的管理對(duì)象包含工作說(shuō)明書(shū)和相關(guān)資料。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
問(wèn)卷法比較適合收集管理職位的工作信息。
職位體系診斷無(wú)需診斷組織中人員發(fā)展問(wèn)題。
分類(lèi)法一種最簡(jiǎn)單、最快速但也是最粗造的職位評(píng)價(jià)方法。
職位內(nèi)容的設(shè)計(jì)是從組織的宏觀角度出發(fā)，對(duì)職位的職能、職責(zé)、權(quán)限及需要的知識(shí)、技能、素質(zhì)等相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行分析和規(guī)劃。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要，那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
工作分析成果應(yīng)用階段，不需要對(duì)所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。