A.主管人員分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
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A.主管人員分析法
B.訪談分析法
C.問卷調(diào)查分析法
D.觀察分析法
A.記錄者本人
B.記錄者的直接上級
C.工作分析人員
D.記錄者的同事
A.較難的、富有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
B.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的又必要的問題
C.較難得、富有挑戰(zhàn)性的、沒必要的問題
D.容易的、沒有挑戰(zhàn)性的、又沒必要的問題
A.觀察分析法
B.訪談法
C.工作者自我紀(jì)錄法
D.工作實(shí)踐分析法
A.5天
B.10天
C.15天
D.30天
最新試題
工作識別信息是一項工作區(qū)別于另一項工作的信息。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
要素計點(diǎn)法與要素比較法的主要區(qū)別在于要素的分配形式和工作等級轉(zhuǎn)換成工資結(jié)構(gòu)的方法不同。
科學(xué)管理之父泰勒是現(xiàn)代工作分析理論的奠基者,他采用一系列科學(xué)的方法研究當(dāng)時生產(chǎn)技術(shù)條件下的最佳分工水平。
工作能級的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
以技術(shù)或業(yè)務(wù)職位代替行政管理職位,這種做法是不可取的。
職位評價工具通常以定性工具為主。
職位評價的工作委員會成員應(yīng)該由管理者組成。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個方面的內(nèi)容。
分類法實(shí)施職位評價的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。