A.采用面談法時(shí)允許被調(diào)查人長篇大論地談問題
B.現(xiàn)場觀察時(shí)應(yīng)選擇多處場地對同類崗位的勞動(dòng)活動(dòng)進(jìn)行觀察
C.崗位調(diào)查的重點(diǎn)是針對崗位上的個(gè)人
D.書面調(diào)查結(jié)果的可靠性和準(zhǔn)確性受調(diào)查表本身和被調(diào)查者兩個(gè)方面的影響
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A.勞動(dòng)者定向的工作活動(dòng)信息
B.勞動(dòng)者工作活動(dòng)過程的信息
C.勞動(dòng)者工作衡量標(biāo)準(zhǔn)的信息
D.勞動(dòng)者定置定位活動(dòng)的信息
A.工作評價(jià)
B.職位分析
C.工作分析
D.職位分類
A.崗位能級的大小完全取決于崗位工作的復(fù)雜程度
B.功能大的崗位,其能級就高;反之就低
C.根據(jù)能級可以把崗位區(qū)分為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層
D.崗位也可分為營銷型、技術(shù)型、管理型和生產(chǎn)型等
A.戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃
B.組織人事規(guī)劃
C.制度建設(shè)規(guī)劃
D.人力資源預(yù)算規(guī)劃
A.職位
B.崗位
C.職業(yè)
D.職務(wù)
最新試題
編寫工作規(guī)范時(shí)要關(guān)注工作而非任職者本人,列出的任何資格條件必須與工作有關(guān)。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
從管理的角度看,工作分析主要包括六個(gè)方面的內(nèi)容。
分類法實(shí)施職位評價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級數(shù)量。
工作分析成果應(yīng)用階段,不需要對所有崗位任職人員進(jìn)行工作內(nèi)容、職責(zé)權(quán)限、工作關(guān)系或績效考核標(biāo)準(zhǔn)等方面的培訓(xùn)。
職位體系診斷無需診斷組織中人員發(fā)展問題。
分類法一種最簡單、最快速但也是最粗造的職位評價(jià)方法。
若工作分析的目的是為了人員招聘和選拔的需要,那么收集信息的重點(diǎn)是崗位的工作職責(zé)和特點(diǎn)。
在工作分析過程中,積極、及時(shí)、全面地提供真實(shí)的信息是職位任職者的職責(zé)。