A.簡(jiǎn)單排列法
B.分類法
C.選擇排列法
D.成對(duì)比較法(配對(duì)比較法、兩兩比較法)
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A.0.3以下(極次要)
B.0.3-0.4(次要)
C.0.4-0.5
D.0.8以上(主要)
A.改良式變革
B.謹(jǐn)慎式變革
C.計(jì)劃式變革
D.爆破式變革
A.組織結(jié)構(gòu)變革
B.產(chǎn)品與服務(wù)變革
C.組織戰(zhàn)略變革
D.技術(shù)變革
A.人一機(jī)程序圖
B.線圖
C.流程程序圖
D.作業(yè)程序圖
A.工作豐富化
B.工作擴(kuò)大化
C.工作滿負(fù)荷
D.工作環(huán)境優(yōu)化
最新試題
工作概要是工作職責(zé)的具體表現(xiàn)形式與進(jìn)一步細(xì)化。
崗位工作關(guān)系是指本崗位與組織內(nèi)的其他工作崗位的關(guān)系。
員工在工作中所得到的工作反饋信息應(yīng)該只來(lái)自同事和上級(jí)對(duì)自己的工作反饋。
影響組織設(shè)計(jì)的一般環(huán)境對(duì)組織經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)沒(méi)有直接影響。
業(yè)務(wù)流程重組的基本思想是對(duì)組織職位體系的再設(shè)計(jì)。
工作識(shí)別信息是一項(xiàng)工作區(qū)別于另一項(xiàng)工作的信息。
ABC分類權(quán)重法是根據(jù)“重要的少數(shù)和次要的多數(shù)”的基本原理確定各因素權(quán)數(shù)的簡(jiǎn)便方法。
工作能級(jí)的大小是由它在組織中的工作性質(zhì)、繁簡(jiǎn)難易、責(zé)任大小、任務(wù)輕重、在組織中的重要性、對(duì)組織的貢獻(xiàn)大小等因素所決定的。
職位評(píng)價(jià)的工作委員會(huì)成員應(yīng)該由管理者組成。
分類法實(shí)施職位評(píng)價(jià)的關(guān)鍵步驟是確定等級(jí)數(shù)量。