ABC公司第一季度銷售額如下:()
A.648000
B.776000
C.800000
D.240000
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A.應(yīng)急規(guī)劃
B.PEST分析
C.波特五因素分析
D.SWOT分折
A.預(yù)算周期通常為一年
B.分為四個(gè)季度的滾動(dòng)周期,每個(gè)季度進(jìn)行修正
C.預(yù)算能夠根據(jù)當(dāng)前狀況持續(xù)更新
D.為了降低預(yù)算成本,不斷詢問員工和經(jīng)理
A.作業(yè)管理法
B.零基預(yù)算
C.項(xiàng)目預(yù)算
D.彈性預(yù)算
A.360小時(shí)
B.200小時(shí)
C.180小時(shí)
D.160小時(shí)
A.針對于一系列作業(yè)水平,以便于隨量而變
B.為同一時(shí)期財(cái)務(wù)報(bào)表
C.針對于不同的作業(yè)量
D.針對于特定作業(yè)量,不隨量變化
最新試題
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序?()
投資分析中的贏利指數(shù)法()。
兩家企業(yè),一家企業(yè)是行業(yè)龍頭,市場份額和增長率都很高,但是近年來增長速度呈現(xiàn)下降趨勢。另一家企業(yè)是市場份額很小,但是增長率很高。那么在波士頓矩陣下,這兩家公司分別屬于哪個(gè)象限?()
在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。
就決策而言,某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于()。
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)(AIS)報(bào)告說,所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問題?()